有多大的代價才能導致一個企業與中共國脫鉤？
包括我在內，不少人是對騎牆、綏靖的公司或者國家政策很不齒的，希望國際社會能與中共國脫鉤。否則，公司和國家政策都會被中共國審查和威脅，因不想遭受損失接受本不能接受的條件，被威逼利誘去做或者無視不能做的事。逐漸那些國家也被腐蝕，正如今天中共國有恃無恐。
新加坡和韓國目前的處境和政策讓我有一個思考，有多大的代價才會導致新加坡及韓國和中共國脫鉤，從此變得對中強硬？思來想去我感到很憂慮。新加坡作為中西結合的國家，目前取代香港，從中共國與西方之前獲得巨大利益。類似，韓國太過依賴中共國市場以致目前在chip4問題上都存在問題。
以在個人投資或者公司利益而言，如果不是原則性且我確實了解的情況下，我可能會選擇回避與中共國的衝突，甚至採取模糊化處理，更甚至會在一些問題上放棄itegrity（例如Apple建議供貨商寫成「中國台灣」）。即便「中國台灣」讓我個人感到無比噁心。
所以，到底讓這些公司和中共國脫鉤的代價究竟要多大？
新加坡和韓國目前的處境和政策讓我有一個思考，有多大的代價才會導致新加坡及韓國和中共國脫鉤，從此變得對中強硬？思來想去我感到很憂慮。新加坡作為中西結合的國家，目前取代香港，從中共國與西方之前獲得巨大利益。類似，韓國太過依賴中共國市場以致目前在chip4問題上都存在問題。
以在個人投資或者公司利益而言，如果不是原則性且我確實了解的情況下，我可能會選擇回避與中共國的衝突，甚至採取模糊化處理，更甚至會在一些問題上放棄itegrity（例如Apple建議供貨商寫成「中國台灣」）。即便「中國台灣」讓我個人感到無比噁心。
所以，到底讓這些公司和中共國脫鉤的代價究竟要多大？
本包曾经是三星的员工，对韩企还是有些发言权的。
三星在国内没落的转折可以分成以下几个时间点。
2016年年底的note7爆炸事件与限韩令：首先，对于一家跨国企业来说，三星在中国的前期处理态度上确实区分对待了中国消费者，但是最后的结果呢？当年一批水货渠道的note7最后也都享受到了国行的退货服务，只能说收场还算过得去。对于三星来说，早期几例爆炸事件并非出现在大陆市场，可支央电视台却拿出了大量的新闻栏目时间大肆报道这件事，直至大陆出现首炸案例推向高潮。紧接着就是几个月后的限韩令，当时我所在的地区一个地级市有120家左右的三星手机门店，在限韩令后的2017年元旦，门店数量锐减至90余家，而且2017年春节前的军政企大客户销量不足前年的一半。这件事之后，华为开始蚕食三星在大陆的市场份额。
2017年萨德事件：刚刚提到了限韩令，紧接着就是萨德部署事件，且不论其他国家的国防部署问题对错。这件事对支国韩企是一次极大的冲击，全国各地的乐天百货全部中枪，LG,sk和三星等韩企也接连遭殃。对于三星LG这类有民用消费产品的企业来说，最担心的就是遭到消费者抵制，可这次的抵制却是共匪带的头。经过这次的抵制之后，本地原有的90几家三星手机门店减少至60家左右，LG就基本告别大陆的手机市场了。
2018年中美贸易战：这件事对于三星来说就是一次致命伤了，天津、惠州、苏州等消费级产品工厂纷纷撤离大陆，三星中国区经历了第一波裁员，从支社改为分公司，除北京外，各地的分公司也很少会见到韩国籍员工了。直至2019年11月那次的大裁员之前，本包所在的分公司从2017年租用四层的写字楼减少至2019年初的两层，再到最后2020年就只剩下了一层，本地的手机门店已经不足40家，其中接近一半的门店已经处于半死状态。LG就更惨了，本区域的分公司在2019年时就剩下不到十个人，最后连北京总部大楼都卖了。
上面只是简单叙述一下经历，实际本包想说的是，三星作为一家深谙闷声发大财这个道理的公司，在中共铁拳的多年毒打下仍旧剩了口气。对于三星来说，产业链转移不是什么大问题。据三星中国高层的一次会议中的内容流出，三星对于大陆市场还是心存幻想的，完全撤资后再进入大陆市场的布局和半死不活等着变天之后的布局难度是完全不同的。
三星在国内没落的转折可以分成以下几个时间点。
2016年年底的note7爆炸事件与限韩令：首先，对于一家跨国企业来说，三星在中国的前期处理态度上确实区分对待了中国消费者，但是最后的结果呢？当年一批水货渠道的note7最后也都享受到了国行的退货服务，只能说收场还算过得去。对于三星来说，早期几例爆炸事件并非出现在大陆市场，可支央电视台却拿出了大量的新闻栏目时间大肆报道这件事，直至大陆出现首炸案例推向高潮。紧接着就是几个月后的限韩令，当时我所在的地区一个地级市有120家左右的三星手机门店，在限韩令后的2017年元旦，门店数量锐减至90余家，而且2017年春节前的军政企大客户销量不足前年的一半。这件事之后，华为开始蚕食三星在大陆的市场份额。
2017年萨德事件：刚刚提到了限韩令，紧接着就是萨德部署事件，且不论其他国家的国防部署问题对错。这件事对支国韩企是一次极大的冲击，全国各地的乐天百货全部中枪，LG,sk和三星等韩企也接连遭殃。对于三星LG这类有民用消费产品的企业来说，最担心的就是遭到消费者抵制，可这次的抵制却是共匪带的头。经过这次的抵制之后，本地原有的90几家三星手机门店减少至60家左右，LG就基本告别大陆的手机市场了。
2018年中美贸易战：这件事对于三星来说就是一次致命伤了，天津、惠州、苏州等消费级产品工厂纷纷撤离大陆，三星中国区经历了第一波裁员，从支社改为分公司，除北京外，各地的分公司也很少会见到韩国籍员工了。直至2019年11月那次的大裁员之前，本包所在的分公司从2017年租用四层的写字楼减少至2019年初的两层，再到最后2020年就只剩下了一层，本地的手机门店已经不足40家，其中接近一半的门店已经处于半死状态。LG就更惨了，本区域的分公司在2019年时就剩下不到十个人，最后连北京总部大楼都卖了。
上面只是简单叙述一下经历，实际本包想说的是，三星作为一家深谙闷声发大财这个道理的公司，在中共铁拳的多年毒打下仍旧剩了口气。对于三星来说，产业链转移不是什么大问题。据三星中国高层的一次会议中的内容流出，三星对于大陆市场还是心存幻想的，完全撤资后再进入大陆市场的布局和半死不活等着变天之后的布局难度是完全不同的。
你不说单独的企业没意义。
澳洲的fish&chip在中国大陆没有分店。说脱就脱。
马斯克刚投资建了个厂，要他脱钩你先杀了他。
库克想脱又不敢脱，拖拖拉拉做衡量又看看。
澳洲的fish&chip在中国大陆没有分店。说脱就脱。
马斯克刚投资建了个厂，要他脱钩你先杀了他。
库克想脱又不敢脱，拖拖拉拉做衡量又看看。
韩国对中国在经济上没那么依赖吧，韩国怕的可能还是中国支持三胖搞事。
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對企業來說沒什麼比賺錢更重要
當沒什麼錢好賺的時候求他們留也不會留
對企業來說沒什麼比賺錢更重要
當沒什麼錢好賺的時候求他們留也不會留
_ _ 顯而易見的趨勢, 利潤會跑不贏機會成本, 自然就人挪活樹挪死唄.
很简单，无利可图就行。
就算勾兑再深，赚不到钱说翻脸就翻脸。
中国经济变差，那些勾兑的公司也要肉疼。
就算勾兑再深，赚不到钱说翻脸就翻脸。
中国经济变差，那些勾兑的公司也要肉疼。
问题不是脱不脱, 而是如何代价最小的脱
我看这个是那些企业的共识
我看这个是那些企业的共识
企业家不是政治家，脱不脱钩只取决于他们的财务报表，如果在强国的现有和未来可能收益显著低于遭受的损失和潜在经营风险，他们才会和强国脱钩。对于未来收益的预计和对于损失和潜在风险的承受能力，每个企业都不一样，你这个问题是没有答案的。
收购那些公司，你说了算就行了。
或者提供更大的市场和利润让他们放弃中国市场。
或者提供更大的市场和利润让他们放弃中国市场。
樓上說的無利可圖只是『開始想脫』的契機，真正要脫還需要減損
中國一些政策讓一些公司很難無損脫
當然有個別脾氣硬的，你不讓我把錢帶回國我就在這裡全當成獎金發給員工也要脫，那種的中國也攔不住
但大多數沒那麼硬的，就要早早開始準備，可能花幾年才能把關係都打通把物和資盡量轉出去，甚至更慘的會逃不掉
中國一些政策讓一些公司很難無損脫
當然有個別脾氣硬的，你不讓我把錢帶回國我就在這裡全當成獎金發給員工也要脫，那種的中國也攔不住
但大多數沒那麼硬的，就要早早開始準備，可能花幾年才能把關係都打通把物和資盡量轉出去，甚至更慘的會逃不掉