河南急了，喊话富士康，让富士康别走，那些吵着让富士康滚出河南的，现在哪里去了？

7月22日，河南和富士康在郑州签署了战略合作协议。这场会议的规格很高，河南的主官出席，富士康科技集团董事长刘扬伟则代表签约。会上，河南主官喊话，希望富士康“进一步扩大在豫产业布局”。

　　富士康调整布局，撤退的号角刚刚吹响，外贸大省，坐拥富士康全球最大工厂的河南，进出口就遭遇严重滑坡。

　　主官喊话，时机微妙，内容意味深长。河南急了，外贸不能垮，就业必须稳，不能让富士康跑了。

　　河南为什么着急？这一切还要从苹果供应链的外迁说起。

　　在很长一段时间内，中国是苹果供应链的核心，苹果的主要代工厂富士康，在内地的工厂数量超过了250个，占其全球工厂数量的一半。从早期的深圳，到现在的郑州，富士康的流水线，见证了一批又一批打工厂哥厂妹的青春。

　　但近年来，大国博弈加剧，地缘冲突频发，全球供应链迎来大洗牌。苹果本着分散供应链风险考虑，开始了“果链外迁”的战略性调整，人力成本更低的新兴市场，如印度、越南，成为库克新的投资热土。

　　以越南为例，数据显示，自2019年以来，苹果通过其供应链合作伙伴，在越南的累计投资达到近400万亿越南盾（约160亿美元）。

　　果链外迁，富士康撤离，手机产能断崖式下降，拥有富士康全球最大工厂的河南和郑州，首当其冲。

　　河南的出口商品中，机电产品占据出口值的一半，机电产品又以手机为主。官网显示，今年上半年，河南的手机累计出口1395.1万台，同比下滑达到惊人的47.4%。

　　受手机产能减少的拖累，整个河南的外贸数据遭遇严重下滑，上半年进出口总值为3253.2亿元，同比下降13.8%。中部外贸第一大省的头衔，直接被安徽给抢走了。

　　富士康作为苹果的代工厂商，它也处于产业链的下游环节，谈不上有多么高的技术含量，但经过多年的发展，已经和河南经济深度捆绑。上述这些数据再次说明了一点，“富士康一打喷嚏，河南外贸就要感冒”。

　　一直以来，对外资外企的歧视性偏见之下，富士康和郭台铭并不受网友待见。

　　面对富士康转移生产线的操作，不少人认为，这就是一个“农夫与蛇”的故事，我们应该有点民族骨气，赶走了就赶走了，没有富士康，很快会有别的企业补上来。

　　这种狭隘的观念，显然低估了富士康的影响力，低估了产业培育的难度。富士康的生产线调整，影响的不只是一家企业的布局——数据显示，今年上半年，河南的外商投资企业，进出口累计同比减少66.9%，出口减少88.3%。

　　由此不难理解，为何河南要公开喊话“老乡，别走”，富士康的去留，关乎的是一个地区的投资环境和信心。河南太需要一颗定心丸了。

急的坐不住了：河南喊话富士康

　　那些吵着让富士康滚出河南，滚出中国的，也一定不会知道，当年为了拉拢富士康来投资建厂，河南和郑州方面付出了多大的心血和代价。

　　2010年前后，富士康发生多起跳楼事件，一时间全国哗然。彼时富士康的重心还在深圳等沿海地区，舆论风波影响，加上深圳正着手产业升级，更青睐华为、比亚迪等本土企业，富士康不得不调整布局，开始生产线内迁的进程。

　　富士康对郑州，对河南的改变，是多个层面的。

　　首先，手机生产流水线日夜轰鸣，像一个强劲的马达，驱动着郑州成为外贸重镇，深度融入全球产业分工链。数据显示，建厂以来，郑州富士康累计进出口额约占河南省进出口总额的60%、郑州市的80%。

　　其次，富士康来了，上下游企业也跟着来了，直接撑起了郑州乃至河南的电子信息产业。“十三五”时期，郑州富士康累计带动200余家相关产业链企业入驻港区，完成投资3000亿元。

　　再次，产能庞大的生产线，为颠沛流离外出务工的河南老乡，提供了一个在家门口就近打工的机会。像富士康郑州科技园，工人数量一度多达40万人左右，堪称一座小型城市。

　　学者陈肖飞梳理发现，2011—2012年富士康生产线开始招收员工，而2011—2012年也是河南省农业人口省内转移人数高于省外输出人数的拐点。

　　也就是说，富士康的到来，在很大程度上缓解了河南人口外流的现状。

　　当然，富士康和郑州、河南的故事，是市场经济环境下，一个政企双向奔赴、相互成就的故事。富士康贡献税收、提供就业，而它能赚的盆满钵满，自然也离不开郑州以及河南的优越条件和政策支持。

　　对富士康依赖过重的河南和郑州，在富士康“去中化”的调整中，也迎来了“去富士康化”的转型阵痛。

　　资本永远是逐利的，为了利益最大化，它会像古代游牧民族逐水草而居一样，不断向那些人力成本、土地成本更低的地方迁移。

　　所以，富士康转移生产线，是很正常的经济决策，背后没有那么多地缘政治的阴谋论。如果不是遵循这套资本利益最大化的逻辑，当年的富士康，也不会从沿海的深圳等地，千里迢迢跑到郑州，来大规模投资建厂。

　　有的人抱着对外资外企的偏见，情绪化地呼吁让富士康早点滚蛋，甚至将富士康基于商业利益的正常布局调整，视为大国之间的复杂博弈，这显然忽视了市场规律，以及企业自主决策的理性。

　　当然，富士康一家独大，这种畸形的产业结构，对河南来说确实是相当危险的。

　　这两年，河南开始发力汽车制造，产业规模不断扩大。但一个很现实的问题是，富士康为代表的电子信息产业，所撑起的外贸半边天，不是三两年就能实现轻松替代的。

　　官网数据显示，今年上半年，河南的出口产品中，汽车出口值为147.3亿元，只有手机出口值的四分之一左右。

　　因此不难理解，为何河南会以如此诚挚的态度，向一个正在撤离生产线的企业喊话，希望它坚定投资信心，加大投资力度。

　　这种招商引资的卑微、谦逊背后，是地方产业转型升级和替代的重重挑战，它事关几十、上百万人的饭碗。

　　一个好消息是，果链外迁的进程并不顺利，去年印度厂组装iPhone 15不顺遭到退货，还被迫大幅降价，经此教训，今年苹果已将部分产能转回中国大陆代工厂。

　　对河南等深度依赖富士康的地区，无疑延长了产业转型升级的宝贵窗口期，使得转型过程能够更为平稳，阵痛得以减轻。

　　而当河南无视那些赶走外资外企的声音，敞开怀抱，继续欢迎富士康时，说明这个农业大省还是很务实的，不是成天就知道喊口号，知道税收、就业都很重要，知道对外开放、引进外资外企对于发展经济的重要性。

　　排斥抵制富士康的，可以不去富士康打工，但如今的形势下，千千万万的河南籍民工，仍然需要富士康提供的饭碗。这就是当前经济的现