锤子落下!UBER刚刚大裁员3000人,关闭全球45个办公室。(转载)
转自论坛:“一亩三分地”
“期待”两周的Uber大裁员终于发生了 – “期待”二字并非Warald在“幸灾乐祸”,相信过去两周里Uber每个员工都在被煎熬,现在事情落地了,即使被裁。也好歹是个解脱。
时间顺序:裁员是如何发生的?
4月28日,The Information率先报道,Uber即将大裁员5000人。
5月7日,Uber第一批裁员3700人,占员工总数26900人的14%,集中在客服和招聘两个部门。Uber CEO表示:第二批裁员会在两周内完成,各个部门都会有人被裁。
过去两周里,Uber员工们人心惶惶、无心工作,每天都在等公司裁员名单。动作快的同学,当然已经在主动到处面试了。
周日,“Uber周一会大裁员”的消息已经在公司内部流传开。
今天早晨8点15,CEO给全公司发邮件:A very difficult day and what’s next
通知员工:
裁员信息汇总
Uber目前全球约有24000员工,今天有3000人被裁,占员工总数 12.5%。
算上两周前被裁掉的3700名客服+招聘人员,以及Jump 500+,这波累计裁员7200+,接近30%,远超过The Information最早报道的5000人。
每个部门的具体裁员情况,目前并没有什么信息汇总,都是员工们私下交流,被裁的同学已经收到通知。
欢迎Uber的同学们来一亩三分地“职场达人”版,选择“Layoff分类”发帖,分享你了解的情况,地里发帖可以匿名。
Uber Eats将来依然可能有裁员
CEO邮件里明确表态:
外卖业务Uber Eats已经是足够大的商业机会了,Uber不需要继续寻找下一个Enormous Growth Opportunity
这意味着Uber将维持已有的业务,不再烧钱扩展新业务。但是,如果Uber完成对Grubhub的收购,两个外卖业务部门必然要去掉冗余,到时候必然还会再来一波layoff。
Mailing Group提前透露出是否被裁
今天凌晨,Uber有员工发现了“May18”开头的一系列mailing list,最终证实是留下和被裁的各部门名单。
裁员补偿方案之前就有过消息(有待最终确认):
去年Uber曾经裁过员。与去年相比,这次裁员流程有一个不同之处:
Uber并不缺钱:一边裁员,一边并购
Uber裁员并非是公司缺钱无以为继,相反,公司尚有80亿美元的现金储备。此外,公司也可以采用贷款等方式获得资金。
Uber现任CEO,Dara Khosrowshahi,是位职业经理人。加入Uber之前,曾担任Expedia CEO,完成了41笔交易,包括对Orbitz、HomeAway等知名品牌的并购,可谓是资本运作、战略投资的高手。
加入Uber后,Dara首要任务是带领公司上市,其收入也跟Uber股价挂钩。同时,他也完成一些并购:
在被新闻媒体爆出即将裁员5000人之后,Dara依然坚持”买买买”:
战略并购最终效果如何,存在变数。但Dara作为CEO:
客观的说,CEO这些做法并无不妥、完全合理。
Warald之前撰文说过:一家公司,如果创始团队掌权,往往或多或少会替一起打拼过的员工着想;而一旦由职业经理人掌舵,尤其是上市之后,CEO要对股价负责,那员工利益就没人关心了。
过去这些年里,互联网行业蓬勃发展,很多公司拼命扩招,人才也显得宝贵;
现在经济低谷,到处都在大裁员,那么多有经验的人在求职,人才身价陡降。
Business就是这么冷酷。
When one door closes, another opens. Stay positive.
“期待”两周的Uber大裁员终于发生了 – “期待”二字并非Warald在“幸灾乐祸”,相信过去两周里Uber每个员工都在被煎熬,现在事情落地了,即使被裁。也好歹是个解脱。
时间顺序:裁员是如何发生的?
4月28日,The Information率先报道,Uber即将大裁员5000人。
5月7日,Uber第一批裁员3700人,占员工总数26900人的14%,集中在客服和招聘两个部门。Uber CEO表示:第二批裁员会在两周内完成,各个部门都会有人被裁。
过去两周里,Uber员工们人心惶惶、无心工作,每天都在等公司裁员名单。动作快的同学,当然已经在主动到处面试了。
周日,“Uber周一会大裁员”的消息已经在公司内部流传开。
今天早晨8点15,CEO给全公司发邮件:A very difficult day and what’s next
通知员工:
- 裁员3000人
- 关掉全球45个办公室
- 旧金山Pier 70办公室将被关闭,人员搬到旧金山Mission Bay的新总部
裁员信息汇总
Uber目前全球约有24000员工,今天有3000人被裁,占员工总数 12.5%。
算上两周前被裁掉的3700名客服+招聘人员,以及Jump 500+,这波累计裁员7200+,接近30%,远超过The Information最早报道的5000人。
每个部门的具体裁员情况,目前并没有什么信息汇总,都是员工们私下交流,被裁的同学已经收到通知。
欢迎Uber的同学们来一亩三分地“职场达人”版,选择“Layoff分类”发帖,分享你了解的情况,地里发帖可以匿名。
Uber Eats将来依然可能有裁员
CEO邮件里明确表态:
外卖业务Uber Eats已经是足够大的商业机会了,Uber不需要继续寻找下一个Enormous Growth Opportunity
这意味着Uber将维持已有的业务,不再烧钱扩展新业务。但是,如果Uber完成对Grubhub的收购,两个外卖业务部门必然要去掉冗余,到时候必然还会再来一波layoff。
Mailing Group提前透露出是否被裁
今天凌晨,Uber有员工发现了“May18”开头的一系列mailing list,最终证实是留下和被裁的各部门名单。
- 凡是在May18-countrygroup1里的员工,工作保住了;May18-countrygroup2可能也是。
- 凡是在其他May18开头的mailing group里的员工,都是被裁掉的。被裁的员工,slack账号很快被deactivate。
裁员补偿方案之前就有过消息(有待最终确认):
- 每人至少发十周工资,然后按照工作年数,每一年多给2周
- 医疗等保险发到年底
- 公司电脑和手机送给员工
去年Uber曾经裁过员。与去年相比,这次裁员流程有一个不同之处:
- 去年裁员名单,由manager上报、高层决定,换言之,manager们提前知道谁可能会被裁掉;
- 今年裁员名单,几乎所有的manager都不知情,没有参与,名单由高层决定。Manager甚至不知道自己是否会被裁掉、裁员名单是否合理。
Uber并不缺钱:一边裁员,一边并购
Uber裁员并非是公司缺钱无以为继,相反,公司尚有80亿美元的现金储备。此外,公司也可以采用贷款等方式获得资金。
Uber现任CEO,Dara Khosrowshahi,是位职业经理人。加入Uber之前,曾担任Expedia CEO,完成了41笔交易,包括对Orbitz、HomeAway等知名品牌的并购,可谓是资本运作、战略投资的高手。
加入Uber后,Dara首要任务是带领公司上市,其收入也跟Uber股价挂钩。同时,他也完成一些并购:
- 2018年收购共享单车Jump
- 2020年初31亿美元收购中东打车平台Careem
在被新闻媒体爆出即将裁员5000人之后,Dara依然坚持”买买买”:
- 5月7日,Uber领投共享单车公司Lime新一轮融资,随着Lime两位创始人离职出局,新任CEO(Dara前助手)上任,Lime已经被Uber变相控制。随之而来的是 Jump员工被“团灭”,被无情扫出公司。
- 5月12日,媒体报道:Uber打算收购外卖公司Grubhub,如果交易达成,市值53亿美元的Grubhub将成为Dara数额最大的一笔收购。
战略并购最终效果如何,存在变数。但Dara作为CEO:
- 在公司业务大跌的情况下,大幅裁员节省开支
- 在公司现金充足的情况下,趁机抄底大胆并购
客观的说,CEO这些做法并无不妥、完全合理。
Warald之前撰文说过:一家公司,如果创始团队掌权,往往或多或少会替一起打拼过的员工着想;而一旦由职业经理人掌舵,尤其是上市之后,CEO要对股价负责,那员工利益就没人关心了。
过去这些年里,互联网行业蓬勃发展,很多公司拼命扩招,人才也显得宝贵;
现在经济低谷,到处都在大裁员,那么多有经验的人在求职,人才身价陡降。
Business就是这么冷酷。
When one door closes, another opens. Stay positive.
21 个评论
唉,窝现在总算是感受到疫情的冷酷了,如果被公司layoff(解雇)后没找到下家就立即取消工签,只能打包回国了,以后再也难回来。
Uber这种东西,从出生就是带着邪恶的--基本属于不管员工死活的公司。一边有钱并购一边大裁员,把无数员工抛入贫困和社会阶层滑落的深渊。
我一直不喜欢big tech和uber这种企业,当年他们一路高歌猛进的时候我就不喜欢。因为我预感到这种公司是会把员工当废品扔掉的。
我一直不喜欢big tech和uber这种企业,当年他们一路高歌猛进的时候我就不喜欢。因为我预感到这种公司是会把员工当废品扔掉的。
Uber这种东西,从出生就是带着邪恶的--基本属于不管员工死活的公司。一边有钱并购一边大裁员,把无数...
从经济学上来看,逐利的行为是有利于整体的经济效率,而日企那种终身制才是扼杀公司创造力和活力的。
嗯,我也挺感慨的。以前刷题进大厂是一条相对容易走的路,按部就班就有机会拿到很不错的薪水、留在美国,但现在就不好说了。Uber跟Airbnb这两个结合线上线下的企业都很惨,遣散很多人,当初作为新创企业时还是风光无限呢。
嗯,我也挺感慨的。以前刷题进大厂是一条相对容易走的路,按部就班就有机会拿到很不错的薪水、留在美国,但...
有一说一,现在找工作基本上做不到,今年毕业的基本上都打包回国或者考研去了,窝自认为也算是比较热门的学科,而且会的东西不少,但是根本找不到一个哪怕是unpaid的远程实习。
看地里这些天的政治帖子,李文亮、五个一、反送中,一直在翻车。我在想什么时候地里会被墙掉
有一说一,现在找工作基本上做不到,今年毕业的基本上都打包回国或者考研去了,窝自认为也算是比较热门的学...
是啊,我实习也是类似情况,看到Uber这些被裁员的人更是感觉看到了未来的自己。
看地里这些天的政治帖子,李文亮、五个一、反送中,一直在翻车。我在想什么时候地里会被墙掉
一亩三分地大多数都是精致的利己主义者,你很难把这些人归类为小粉红,因为这些人在海外这么多年,也对政府和国情有一些很现实的看法。但是这些人很少冲塔或者发表什么政治意见,大多数人都是事不关己高高挂起,遇见和粉红兔可能还会嘲讽一番。
另外那个论坛主要是也是讨论一些留学申请和找工作之类比较功利的事情,而且大龄留学生和海外工作者居多,平均用户年龄比品葱高很多,已经过了那个对键政感兴趣的时代了。
一亩三分地大多数都是精致的利己主义者,你很难把这些人归类为小粉红,因为这些人在海外这么多年,也对政府...
很难讲。地里不讨论中国政治是纸面规矩,但是地里只会自动和谐敏感词(如和谐ccp不和谐gcd),管理员也只会对辱骂警告(如粉蛆),帖子会关闭但不会删除。不知华人论坛是什么样的用户组成(猜测以华人大妈为主,大部分不是H1B移民),最后依旧是粉红出来一个骂一个。华人论坛算是过了键盘政治时期,已经达成共产党是邪恶的共识。
看很多帖子的点赞点踩,大致可以看出人们的态度
很难讲。地里不讨论中国政治是纸面规矩,但是地里只会自动和谐敏感词(如和谐ccp不和谐gcd),管理员...
一亩三分地以各种工作的码农,想找工作的码农,失业的码农,上学的码农,想转码农的学生为主。。。。。
很难讲。地里不讨论中国政治是纸面规矩,但是地里只会自动和谐敏感词(如和谐ccp不和谐gcd),管理员...
但是里面很多挺热心的人,有时候能给出不错的建议。
从经济学上来看,逐利的行为是有利于整体的经济效率,而日企那种终身制才是扼杀公司创造力和活力的。
日企实际上是日本封建集团的外延,依托于日本社会的特殊结构,在别国水土不服太正常了。
撑住,祝好,切勿送中
如果真到那个程度,又不可能去政庇或者黑着,只能回去了啊。
很难讲。地里不讨论中国政治是纸面规矩,但是地里只会自动和谐敏感词(如和谐ccp不和谐gcd),管理员...
最近政治相关帖子不少,看赞踩的话,挺共、反共差不多七比三吧(在关心政治的人里面),跟墙内其他论坛比还算可以,但还是很多人保持着“我就是个中国人,支持共产党,美国人就是蠢,公知就是坏”的想法,真心想要师夷长技以制夷的
最近政治相关帖子不少,看赞踩的话,挺共、反共差不多七比三吧(在关心政治的人里面),跟墙内其他论坛比还...
我觉得七比三的比例不准确。我的感受是三比七,甚至反贼还要更多。具体情况还要看帖子里的措辞如何。地里阴阳怪气的人不少,背后给阴阳怪气的人点赞的更多,很多人不敢说一因为地里容易被人肉、怕被死缠烂打,二认为地里会和谐过于敏感的言论、认为地里是墙内论坛。地里(潜在的)反贼大部分人支持自由平等言论自由等基本人权,但共匪最近的操作经常反着来,导致很多人反感。因他们意识不到共产党无可救药的邪恶历史,所以有些骑墙、不确定
日企实际上是日本封建集团的外延,依托于日本社会的特殊结构,在别国水土不服太正常了。
像华为那样的狼性企业才是不封建,最先进?
像华为那样的狼性企业才是不封建,最先进?
不喜欢榴莲=喜欢吃屎
像华为那样的狼性企业才是不封建,最先进?
华为就是个匪谍机构,公司都不算。拿封建性和它相提并论是侮辱了封建性。
唉,窝现在总算是感受到疫情的冷酷了,如果被公司layoff(解雇)后没找到下家就立即取消工签,只能打...
摸摸头。我和你情况一模一样。不过好在我的employer比较人性化一些,然后我找下家的可能性还是有
最tm扯淡的是就算签证被curtail,要回去还回不去。
习匪国不是又禁止UBER和Grab么,只用他们肮脏的滴滴