职位和权力并不能完全划等号

同样的职位,在不同的人手中,权力大小可能有天渊之别。不知道大家有没有这种感受。
比如你当上一任总经理,你以为你坐上了公司的第一把交椅,你就可以为所欲为颐指气使。但实际上却非如此。你要捋顺公司上下的权力分配,擅长驭人之术。如何恩威并施,其中都有很多的技巧可讲。
这是一门学问,是需要好好学习的。在西方语境下,这可能叫“管理术”。
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分享 2024-04-28

28 个评论

本来职位和权力就不相称的。有很多“明升暗降”的实例。就是把人升到一个没有权力的部门任职。

至于你说的那个总经理没有实际权力。也是有的。相当于被架空了。多见于“空降经理” 在公司没有根基,直接上头派一个经理下来,强龙斗不过地头蛇。

关键在与抓住钱和人事任免。这两条在手里,不管对方怎么闹。最终都能把对方赶走。

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