为什么华为作为高科技企业代表，却感受不到其科技产品，是如何支撑其高昂人工费用的？

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问：请问米国制裁中国芯片等产业，中国若狠砸钱与人力，是否会威胁到米国，毕竟中国人口这么多，钱似乎也可以印很多。。。而科技进步似乎与民主关系不大？毕竟德三和前苏联也有过比较高的科技成就

阿姨：


科技跟自由关系很大，跟民主没有什么关系。纳粹对德国科学的损害是很明显的。德国科学本来经过洪堡以来百年的经营，在十九世纪末已经登峰造极，实际上在纯科研方面已经超过了英国，甚至米国二十世纪初叶的大学都是根据德国模式改进的，而不是根据英国模式的。但希特勒把他们当中最出色的一些人赶到了国外，众所周知是严重损害了德国的科研发展。但是科研水准反映的是上一代人，而不是下一代人。三十年代的德国科技反映的是第二帝国和魏玛共和国时期的科研体系，而不是反映纳粹时期的科研体系。如果纳粹的科研体系维持了三十年以上，它造成的损害就会显示出来，但是纳粹没有维持到那么长的时间。苏联的科技并不出色，直截了当地说就是二十年代德国援建和四十年代米国援建的山寨版，但它山寨得比中国要高明得多，所以，相对于中国来说的话它已经很出色了，但是相对于德国的话是根本没法比的。

中国当然会、而且其实早就在一直砸钱来搞这些事情，但他们除了收获骗子以外也没有收获到别的什么东西。实际上中国的科研体制并不是真正在搞科研，而只是提供一个白手套式的掩护，真正的技术是偷来的或者骗来的。而涉及这么多科研人员，主要的目的就是为了证明我们其实是自己研制出来的，但是他们跟真正的研发其实是不发生关系的。像华为这样的东西，它本质上就是克格勃的一个退化版。克格勃在苏联人主持的时候是直接能够到五角大楼去偷技术的。等到黄俄的徒子徒孙主持的时候，就只能够用假公司去偷一些民用技术，没有办法像苏联当时那样耀武扬威，要国务院就国务院，要五角大楼就五角大楼，英国情报部门最高级、最机密的单位里面到处都是克格勃的人员。现在你只能够到民用公司去搞。这实际上是一种退化，但是基本性质还是一样的，也就是说，你自己设置的那些科研，包括华为理论上的那些研发部门，其实都是当摆设用的。


青年任正非


华为之所以要提倡狼性文化，骨子里面就是这个原因。狼性文化是什么意思？它就是CPC搞整风运动的那一套SM学。有很多sb拿任正非当企业家来对待，其实他就是一个匪谍头目。他根本就不是靠搞企业管理起家的。企业管理有没有，对华为的工作业绩一点影响都没有，但是他需要搞这个给他做障眼法。就好像潘汉年他老人家在搞特务活动的时候，他是不是也要开一个公司，跟其他人做一做生意，向香港或者上海的当局证明，他老人家其实是一个合法商人或者是干其他合法活动的，并不是来搞特务工作的。任正非当然也是这个样子。狼性文化的作用就是：第一，把那些比较有个性、有想法、有才能的人挤走，因为这些人太聪明了，留在公司里面会看出你的破绽；第二，把留下的那些傻瓜用类似石敬瑭整风运动的方式洗一洗脑，让他们养成一种本能地不敢动脑筋、一动脑筋一独立思考就要浑身发抖的心理习惯，同时还要让他们像小粉红一样真心相信，吃苦就能创造价值。


当然这是胡说八道，从来没有说是仅仅靠吃苦就能创造价值的，但是经过洗脑以后形成一系列错误的思想连接以后，你就会以为，领导这样整我其实是为了我好，因为我这样吃苦，所以我们才取得了成绩，所以等我长大了或者升了官以后，我也要用同样的方法去折腾我的下属或者折腾我的儿女。这样，SM文化就一代一代传下来了。CPC的裆文化就是这样一代一代传下来的。它掩盖了真正的、基本的事实，就是它的技术其实都是偷来的。然后这些被SM的员工就像是58年大炼钢铁的时候，唱着热爱More Juice的歌曲，宣布，大炼钢铁好得很，炉里面炼了钢铁，炉边炼了人。然后他们就相信，钢铁工业真的是靠他们这样瞎折腾发展起来的。华为需要培养的就是这些人。


据说是华为的程序猿们

所以，任正非才会特别要开除一个给他上书论证华为发展战略的大学生。别的企业家也会碰上很多不靠谱的建议，但是一般来说他根本就不会理睬。如果有靠谱的建议，他就提拔重用；有不靠谱的建议，推到一边就行了。而任正非却大发雷霆，说是要把这个大学生送进精神病院。请问他为什么要这么做？这就是因为他本质上是一个匪谍，他非常害怕他底下的员工有考虑公司怎样发展这样的想法。由这样的想法开始，他就会怀着好奇心去探讨公司真正的业务，最后就会发现公司真正的目的。这样有独立思考的人不能留，一定要首先把他赶出去。真正的企业家是不会这样做的，真正的企业家要么会觉得这样大胆、有好奇心的人是个人才，需要培养一下，要么觉得他只是一个荒诞的、提不出什么像样建议的人，就根本不理他，不浪费自己的宝贵时间就行了。


从华为这样一个个案，你也就可以看出贵国的市场经济是在搞什么。它不是在搞市场经济，它是利用市场经济、利用私营企业作为白手套去偷技术。这个做法跟潘汉年、五号在四十年代的香港和上海、六十年代的香港和曼谷所做的事情是没有任何区别的。当然，这些把戏也只有五号和潘汉年这种地地道道的黄俄才懂，石重贵和他那一帮被SM过的山东老干部是不懂这一套的。他们已经被SM得两眼发直，头脑呆滞，完全分不清楚谁是谁了。然后他们就会真的相信，像大炼钢铁那样，好好SM一下，按照现在的方式再多投入一点钱，技术就会出来。然后他们就会说，米国的技术有什么了不起，我们自己照样能够开发出来。然后闭关锁国，一切国产化。国产化的结果就是，大家又去以现代化的方式大炼钢铁了，对着习主席的肖像，念着石重贵思想，然后开发出国产产品。



我敢打赌，他们保证会开发出来的，一定会领到几十亿几十亿、几百亿几百亿的经费，而且也会开发出像东方红卫星那样傻大黑粗的东西，比苏联已经落伍的技术还要再落伍两代，但是国内的小粉红和广大民众却会因此相信，这些东西确实是最新、最先进的东西，确实已经打破了帝国主义的技术封锁，我们已经用不着帝国主义了。这其实是一个皆大欢喜的结局，帝国主义也满意了，小粉红也满意了，大家都满意了。

很赞同刘阿姨的论断“科技跟自由关系很大，跟民主没有什么关系”

引申一下，很多人谈民主不民主，但其实是否民主不是最重要的，民主不过是手段，但我们要实现的目的是个人自由，就像美国宪法不说美国要搞民主体制，而是保证 secure the Blessings of Liberty to ourselves and our Posterity

回来说华为，楼主混淆了高科技企业和创新企业的区别。无论是apple最早做的GUI OS还是触屏手机，还是台积电的引领芯片制程，都是在开创，都是在现有基础上往前走，这是创新型企业；而华为是高科技，但不是创新型企业。华为做的都是别人已经有了东西，无论是5g基站还是手机。

华为的竞争优势，高情商的说叫产品力，就是用较低的成本－－不仅仅是产品成本，还包括市场成本、运营成本、资金成本（例如国开行的买方贷款），实现合格能用的产品，尤其电子／通信产品更新换代比较快，手机是2－3年，通信设备5年左右。低情商的说，性价比／山寨。
当然，对于公司来讲，找到合理的商业模式扩展市场，进而发财，不仅无可摘指，还应该给予肯定。但不用过分拔高，并神化。

另外，华为因为切入消费者市场，变得知名度高了一些，其实之前主做电信设备的时候，就是一样的思路。或者说先农村包围城市，切入低端、外围市场，产品不足用服务补，趁着prc人力成本低的时候，给在prc相对高的薪水，抢地盘。然后学习／抄袭，搞定买家关键人，逐步切入高端市场。而芯片化的通信设备，已经不是创新行业，而是资本／劳动密集的了，只要用人狠，就可以抢市场。

至于支付高额人力成本，说实话华为现在也不成了。之前是抢地盘，一方面销售暴涨可以允许，二来必须重赏之下出勇夫。而现在市场基本饱和，华为业务还在下降，后来的不会给高薪了。

还有人有脸说思科被华为打残？ 真以为互联网没有记忆？

华为通讯运营方面就是靠山寨思科起家的，连BUG都一模一样，被人告了，然后败诉，

最后估计是中国政府出面用了手段，才逼得人家和解。不然思科可能跟谷歌一样被官方提前赶出中国了。

就华为中兴被制裁是什么原因？ 偷运思科的设备给伊朗和朝鲜，人家那边一个个机房装的满满的。

华为但凡有点出息，还要走私竞争对手的产品给流氓国家？ 

华为的钱都是怎么赚得？
都是靠政府拨款对外援助的项目，华为输出了项目拿到了市场，政府投资花出去了，拿了回扣和政治影响力。 就非洲老黑也算是白嫖了一个项目，反正这些所谓贷款，撒币帝一高兴就会全免。

华为挣得本来就是老百姓的血汗钱，然后被撒币到他们身上了。

了解一下华为是怎么把思科打残的再说吧。通信行业华为的专利数量足以参与国际标准制定，一不小心还会成为领头羊。

反贼不可能掌握各方面知识，但要虚心学习。自己不懂的地方，提问预设立场的问题，跟粉红就没什么差别了。

华为研发投入其实很大的， 只是以前大部分是在 运营商设备  领域 消费者知道的不多。后来开始发展手机了 才开始的。当然华为的投入有正当的方式也有 不正当的方式。比如当年 偷思科的啊，还有后来和赛门铁克合作 然后开始偷 并挤压啊 各种手段都有。 行业百草枯名号不是白来的。
另外，华为还很会利用国外的资源，比如 在印度 设立最大的海外研究中心，中央研发部的核心也是在在那里，可以说软件架构里面最重要的平台部门就是这个部门搞的。最重要的软件架构 设计也是印度人搞的，而国内的开发都是在印度人做的平台和架构上开发。
至于算法和专利，在海外也雇佣了不少人，比如我知道的某很大 的产品线的关键算法里面都是请 美国的专家在做。 国内的开发主要是做实现。除了美国还有欧洲也有不少研究所 请老外来帮忙的。
另外，说下炒作很厉害的极化码 其实是一个土耳其教授发明的，华为应该是做的外围的实现专利，还给这个教授投了不少钱，还请来颁奖了。当然关键的 基础专利 人家是不卖的。
当然，虽然很多核心是来自外国专家，他自己也培养了不少 自己的专家，搞专利的团队也不少，任也很重视这个，当然这批搞出来的 专利可能就没有 老外搞的那么核心 和厉害，但也是撑起了不少专利数量  也是不容小窥。
当然现在这么一玩，大家都警惕了 后面 华为还能不能持续像以前这样玩法 是有点难说了 。估计悬了  不过靠之前的积累还有某党的强力支持 短期内还是可以生存的

華為很多收入來自電信設備。中國的製造成本低，出口到歐洲還是能賺錢的。
非洲嗎，國家開發銀行直接給華為錢名為非洲出口貸款。你懂的。

类似的tiktok天天在youtube做广告的钱从哪里来? 中国一些企业的商业模式的确很有独到之处, 除了c2c(copy to china), 大概还有党国的国家冠军产业政策...

华为在做手机之前，根本就不是一家以消费者产品为主的公司，所以你没用过华为产品很正常，你看你举例了那么多公司，却没有列出华为早期重点抄袭的巨头：思科。
你不会也觉得思科不算高科技企业吧？你不会以为思科是硬件企业吧？思科本质上是一家软件企业。

题主举的例子都是手机，消费级产品，华为还有很多网络产品，路由器，骨干网上用的，企业级产品，这个隔行如隔山我就不一一举例了，华为当然这些年有一些自己的核心技术，并不是大众熟悉的家用产品。

华为也就最近几年才进入消费电子领域，楼主感受不到其科技产品也正常。其实稍微深入一点，你会发觉像华为或者思科爱立信这种公司其实在生活中是无孔不在的。
比方说用的手机，可能是华为的，手机发出的无线信号，是华为的基站接收的。信号到了基站以后，是通过华为的交换机和路由器来转发的。而他们的传输介质，可能是华为造的光纤。
你每个月的话费账单，有没有出过问题，会不会被多扣了2毛什么的？这后面可能是华为的BOSS/OCS系统在计费，哪怕算错一毛钱，估计都要闹翻天。

华为的手机产品相对于其通信设备的毛利低得可怜，通信设备的毛利一般至少有50%以上，当然华为的通信设备的毛利相对于爱立信、诺基亚、思科等等竞争对手也低不少。通信设备这个行业的门槛很高，毛利自然也高，但其面向的是B端，C端消费者对此是不会了解也不会有感知的。

别的不了解，至少华为在移动SoC上能耗比是吊打高通三星的，当然同时也被苹果吊打，具体可以去看专业外媒anandtech的评测。

华为主要是基站设备起家的，这些不面对终端个人客户，另外就是企业级的路由器交换机这些，手机是15年以后才起来的业务了

没有原创性理论发明，早期网络设备抄袭 Cisco 。后期手机硬件是ARM的定制版，软件是 Android 的定制版。
和企鹅抄袭ICQ并无不同。

間諜的費用不少的呢。

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