佚文 星巴克中国决定出售百分之六十私募股权 博裕接手
没错就是 已故前任领导人江泽民的所以 江志成的那个博裕(资本公司)，星巴克自2002、03年左右 最先进入中国也是 抱着“探索的心态”当时找了不少企业合作，比如台湾的 统一企业，最早合资进入中国(大陆)市场 就是合资状态，后来随着中国的经济发展以及商业环境渐渐被习惯，星巴克中国才正式宣布 全身投入 以“星巴克中国”的姿态 不再与一些公司合作开发市场，开始全身心的耕耘中国业务，但是由于近些年 中国咖啡行业的“内卷化”以及各种没有下限的竞争化，什么9.9喝咖啡的瑞幸 cotti之流的在咖啡市场的“翻云覆雨”商战，也许成为星巴克中国最终选择放弃一部分在中国市场上的投入，转而变卖一部分股权，形成如今看到的再次变为与其他公司合作 来经营中国余下业务的状态，这次，星巴克选择了 博裕公司，没错，就是现长居美国纽约的前已故领导人江泽民的孙子 江志成的公司(博裕资本)
以下文章来自 纽约时报中文网专业文章，请移步二楼
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星巴克出售中国业务60%股权
星巴克于周一宣布，已同意将其中国零售业务至多60%的股权出售给私募股权公司博裕资本，这笔交易估值为40亿美元。
协议显示，博裕资本与星巴克将通过一家合资企业运营其在华近8000家门店。星巴克在声明中表示，星巴克将拥有品牌及知识产权，并向新实体授予使用许可。
星巴克表示，其中国零售业务估值预计将超过130亿美元，这一估值包括交易所得款项、公司剩余的40%股权，以及未来十年授权费的预期价值。
星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔在声明中称：“这种合作模式能让我们将星巴克品牌的优势、咖啡专业能力、第三空间理念，以及独特的伙伴文化，与博裕对中国市场的深刻理解及本土运营经验相结合。”
尼科尔还说，这份合资协议预计将于2026年初敲定。博裕资本在新加坡、上海、香港及北京均设有办公室。
数十年以来，中国一直是星巴克的重要战略市场。
1999年，星巴克在中国大陆开设了首家门店。当时，中国市场以茶饮为主导，咖啡文化几乎不存在。但随着中国中产阶级规模扩大，他们渴望通过iPhone、路易威登手袋及其他国际品牌彰显新获得的财富，星巴克也随之蓬勃发展。
如今，中国已成为星巴克的第二大市场，贡献了约8%的营收。截至6月底，星巴克在中国的门店数量为7828家，而美国门店数量为17230家。
但近年来，随着中国消费者日益注重成本效益并对本土品牌产生兴趣，他们正逐渐疏远外国品牌。
瑞幸咖啡、霸王茶姬、喜茶等众多本土连锁品牌迅速扩张，推出椰乳拿铁、芝士奶盖珍珠奶茶、茉莉冰沙等创新产品，且常伴有大幅促销活动。
星巴克一直拒绝参与拿铁和冷萃咖啡的价格战，因此过去几年其同店销售额持续下滑，在中国整体市场的份额也出现萎缩。
尼科尔担任星巴克首席执行官的第一年，将大量精力投入提振美国本土业务。尽管他表示业务正在好转，但过去一年星巴克股价仍下跌了17%。9月下旬，该公司突然宣布将裁员900名总部员工，并关闭600多家公司声称业绩不佳的门店。
上个月，星巴克公布其全球季度营收同比增长5.5%，达到96亿美元，但净利润下降85%，降至1.33亿美元。
然而，星巴克在中国市场的困境，成为尼科尔面临的又一重大考验。去年，他曾对华尔街分析师表示，公司“需要明确当前及未来在中国市场的增长路径”。他还称，战略合作伙伴的加入或将助力实现这一增长目标
链接在这里 https://cn.nytimes.com/business/20251104/starbucks-china-boyu-capital/ 纽约时报中文网的新闻链接。
星巴克于周一宣布，已同意将其中国零售业务至多60%的股权出售给私募股权公司博裕资本，这笔交易估值为40亿美元。
协议显示，博裕资本与星巴克将通过一家合资企业运营其在华近8000家门店。星巴克在声明中表示，星巴克将拥有品牌及知识产权，并向新实体授予使用许可。
星巴克表示，其中国零售业务估值预计将超过130亿美元，这一估值包括交易所得款项、公司剩余的40%股权，以及未来十年授权费的预期价值。
星巴克首席执行官布莱恩·尼科尔在声明中称：“这种合作模式能让我们将星巴克品牌的优势、咖啡专业能力、第三空间理念，以及独特的伙伴文化，与博裕对中国市场的深刻理解及本土运营经验相结合。”
尼科尔还说，这份合资协议预计将于2026年初敲定。博裕资本在新加坡、上海、香港及北京均设有办公室。
数十年以来，中国一直是星巴克的重要战略市场。
1999年，星巴克在中国大陆开设了首家门店。当时，中国市场以茶饮为主导，咖啡文化几乎不存在。但随着中国中产阶级规模扩大，他们渴望通过iPhone、路易威登手袋及其他国际品牌彰显新获得的财富，星巴克也随之蓬勃发展。
如今，中国已成为星巴克的第二大市场，贡献了约8%的营收。截至6月底，星巴克在中国的门店数量为7828家，而美国门店数量为17230家。
但近年来，随着中国消费者日益注重成本效益并对本土品牌产生兴趣，他们正逐渐疏远外国品牌。
瑞幸咖啡、霸王茶姬、喜茶等众多本土连锁品牌迅速扩张，推出椰乳拿铁、芝士奶盖珍珠奶茶、茉莉冰沙等创新产品，且常伴有大幅促销活动。
星巴克一直拒绝参与拿铁和冷萃咖啡的价格战，因此过去几年其同店销售额持续下滑，在中国整体市场的份额也出现萎缩。
尼科尔担任星巴克首席执行官的第一年，将大量精力投入提振美国本土业务。尽管他表示业务正在好转，但过去一年星巴克股价仍下跌了17%。9月下旬，该公司突然宣布将裁员900名总部员工，并关闭600多家公司声称业绩不佳的门店。
上个月，星巴克公布其全球季度营收同比增长5.5%，达到96亿美元，但净利润下降85%，降至1.33亿美元。
然而，星巴克在中国市场的困境，成为尼科尔面临的又一重大考验。去年，他曾对华尔街分析师表示，公司“需要明确当前及未来在中国市场的增长路径”。他还称，战略合作伙伴的加入或将助力实现这一增长目标
链接在这里 https://cn.nytimes.com/business/20251104/starbucks-china-boyu-capital/ 纽约时报中文网的新闻链接。
早就不喝星巴克了，星巴克兼职女店员屁股都太臭了 和她们脾气一样臭，前几年(22年,23年左右)我去广东广州出差在当地 动漫星城附近的一家星巴克咖啡店落脚，我买了一杯星冰乐准备上楼，这时候有个英文名叫“amber”的单马尾眼镜女大学生模样的女店员走在我前头，她不小心脚崴了 一屁股坐在我头上，我鼻子顿时被一股刺鼻的味道包裹，然后我没怎么生气，只是我用普通话说 你得小心点儿啊，然后她倒是恼羞成怒了，说，你自己不会躲啊，巴拉巴拉之类的，后来她们店长看我们快要吵起来了 才过来息事宁人 说这是兼职学生 不好意思让我受屈了，我说我本来没什么的，但是这个态度太让人“印象深刻”了，自己还恼羞成怒喷起来顾客了，得亏我脖子硬 不然被她一屁股坐的我不得脖子落枕啊！然后那个叫amber的女大学生立马跑走了，剩下她们店长和蔼可亲安慰我这个顾客，她们店长很明事理 一看就是老江湖了，知道怎么打理顾客和伙伴员工之间 无所谓的日常小纠纷，就是现在去星巴克兼职和全职的年轻人啊 确实应该规范化培训了！我喝星巴克那么久 头一次 心里抹不直 和 受辱，就是在广东那家星巴克，其他还好，因为我星巴克喝的早 但也不是常喝，以前我都是在江浙附近喝的星巴克 就是你说的(星巴克江浙沪)连锁，后来没怎么喝过了，好像说(星巴克江浙沪)也合并进( 星巴克中国)的大战略了，而那次我来了广东旅游 心血来潮喝个星巴克吧，确实发现和我印象中的老早以前喝的(星巴克江浙沪)完全不同，应该就是你所说的 “独资期”以后的 那个直营星巴克了(星巴克中国？)，但我印象还停留在合资期间的那个(星巴克江浙沪)时期，说实话，我印象里的(星巴克江浙沪)时期 感觉服务以及兼职伙伴的人员业务态度都比后来的(星巴克中国)要好很多，可能只是我的心里作用？又或者可能只是地域人文不同？所以我在广东在异地才遇到这样的特殊情况？
总之，我在(星巴克中国)期间确实没怎么喝星巴克了 就那次在广东尝了那一次....，现在(星巴克中国)打算卖股权的话，我希望新合作的公司能够创造当时(星巴克江浙沪)的服务态度，做到 质量把控维持，价格实惠，贴合中国咖啡控们更适合更入微的消费体验，虽然我现在也已经不怎么喝咖啡了，但是遇到糟心事和糟心消费体验心里肯定不是滋味儿，虽然我已经有一段时间没喝星巴克了，但不得不说 千禧年时期 星巴克刚进入中国时候，我可是经常去星巴克的，算算也是十几年前了！哎，不断变迁啊，希望(体验)越来越好!
总之，我在(星巴克中国)期间确实没怎么喝星巴克了 就那次在广东尝了那一次....，现在(星巴克中国)打算卖股权的话，我希望新合作的公司能够创造当时(星巴克江浙沪)的服务态度，做到 质量把控维持，价格实惠，贴合中国咖啡控们更适合更入微的消费体验，虽然我现在也已经不怎么喝咖啡了，但是遇到糟心事和糟心消费体验心里肯定不是滋味儿，虽然我已经有一段时间没喝星巴克了，但不得不说 千禧年时期 星巴克刚进入中国时候，我可是经常去星巴克的，算算也是十几年前了！哎，不断变迁啊，希望(体验)越来越好!
还有这篇
“靴子落地！星巴克中国迎来博裕投资
11月4日，星巴克咖啡公司宣布与中国领先的另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。
根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益。
星巴克咖啡公司董事长兼首席执行官倪睿安（Brian Niccol）表示：“博裕在本地市场的经验与专长，将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。”
寻求战略合作伙伴长达一年多
星巴克预计，其中国零售业务的总价值将超过130亿美元，总价值由三部分构成：向博裕出让合资企业控股权益所得、星巴克在合资企业中保留的权益价值，以及未来十年或更长时间内持续支付给星巴克的授权经营收益。
新成立的合资企业将继续以上海为总部，管理并运营目前遍布中国市场的8000家星巴克门店，双方将致力于未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至20000家。
星巴克“卖身”的传闻，源于一年多前。2024年7月，时任星巴克全球CEO纳思瀚表示，正处于探索战略性合作伙伴关系的早期阶段，以进一步增强竞争地位，加速增长和创新，在中国取得长期胜利。
在10月下旬的财报电话会上，星巴克新任首席执行官再度重申了在中国市场探索长期战略合作伙伴的计划。他说：“所有迹象都表明（在中国）的竞争环境非常激烈……我们需要弄清楚如何在市场发展……与此同时，我们将继续探索可以帮助我们长期发展的战略合作伙伴关系。”
外界普遍认为，在中国市场，星巴克面临着业绩下滑以及来自瑞幸咖啡等本土咖啡品牌的激烈竞争。2023年，瑞幸咖啡的年度销售额首次超越星巴克，在中国市场夺得榜首。
2024年11月，消息称星巴克正考虑将中国业务的部分股份出售给当地合作伙伴。2024年11月21日，星巴克回应：“公司正在花时间更深入地了解我们在中国的业务运营以及市场竞争环境。我们正在努力寻找最佳的增长途径，其中包括探索战略合作伙伴关系。”
2025年，不同的消息称，多家机构表明了收购星巴克中国业务的积极意向，星巴克向多家潜在买家发出磋商邀请，竞争趋于“白热化”。
2025年6月，星巴克首席执行官倪睿安接受外媒采访时表示，出售其中国业务股份的计划已引起了“大量兴趣”。“好消息是，我们收到了很多关注——非常多有兴趣的投资人。合作方将和星巴克共同规划如何将门店数量从8000家拓展至20000家。”
虽然没有透露具体潜在投资者的名字，但他强调公司对引入合作伙伴“持开放态度”，并表示“不急于推进这一过程”。
实际上，早在初入中国时，星巴克就曾通过战略合作伙伴关系开拓市场。1999年，星巴克最初进入中国时，找到了三家合作伙伴，北京美大咖啡代理北京、天津为主的北方地区，香港美心集团代理香港、深圳两地，此外星巴克将台湾和江浙沪的代理权先后授权给了统一集团。随着星巴克在中国市场的快速发展，星巴克总部陆续将门店经营权收回。星巴克在中国大陆采取全面直营的模式。
10月30日，星巴克发布截至9月底的2025财年第四季度财报，第四季度公司实现营业收入96亿美元，较上年同期增长5%，全球同店销售额增长1%，七个季度以来首次录得正增长。中国业务方面，2025财年第四季度，星巴克中国实现营业收入8.316亿美元，同比增长6%，连续四个季度保持增长。星巴克中国2025财年全年营收达31.05亿美元，同比增长5%。
博裕投资什么来头
同星巴克联姻的博裕投资（也称：博裕资本），是一家成立于2011年的另类资产管理公司。其投资组合超过200家企业，构建了涵盖私募股权、公开市场、基础设施及创业投资的多元化投资管理平台。
所谓另类资产，是相对传统资产（如股票、债券）而言，泛指不在传统公开市场频繁交易、流动性较低、估值方法特殊的资产，包含私募股权、私募债权、基础设施、不动产、自然资源与大宗商品等。
公开资料显示，博裕投资的创始人包括马雪征、张子欣等知名投资人。马雪征曾任联想集团财务总监，被誉为“创投教母”。张子欣曾任中国平安副总经理和首席财务官。
在博裕资本运营的早期，其成功的投资项目包括同程网、满记甜品、阿里巴巴等。此后，博裕资本的身影先后出现在极兔速递、网易云音乐、蜜雪冰城、蔚来汽车等项目中，可见其投资方向主要为新兴科技和新消费等。
今年上半年，博裕资本通过旗下基金收购了高端百货商场北京SKP约42%—45%的股权。作为全球销售额最高的奢侈品百货之一，北京SKP曾以265亿元销售额加冕“全球店王”；近年来，其陷入销售额下滑的困境。
博裕资本还将目光投向了智能穿戴设备等领域。今年8月20日，北京致敬未知科技有限公司宣布完成Pre-A轮融资，本轮融资由博裕资本等联合投资。致敬未知科技是一家专注于AR互动技术的提供商，主要从事AR科技产品的研发、生产和销售。
根据Preqin的统计数据，博裕资本的历史基金净内部收益率（IRR）稳定在25%以上，超过亚洲私募股权基金平均15%的水平。
校对：王蔚 ”
链接 https://www.stcn.com/article/detail/3477531.html
“靴子落地！星巴克中国迎来博裕投资
11月4日，星巴克咖啡公司宣布与中国领先的另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。
根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益。
星巴克咖啡公司董事长兼首席执行官倪睿安（Brian Niccol）表示：“博裕在本地市场的经验与专长，将有力加速星巴克在中国市场、特别是中小城市及新兴区域的拓展。”
寻求战略合作伙伴长达一年多
星巴克预计，其中国零售业务的总价值将超过130亿美元，总价值由三部分构成：向博裕出让合资企业控股权益所得、星巴克在合资企业中保留的权益价值，以及未来十年或更长时间内持续支付给星巴克的授权经营收益。
新成立的合资企业将继续以上海为总部，管理并运营目前遍布中国市场的8000家星巴克门店，双方将致力于未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至20000家。
星巴克“卖身”的传闻，源于一年多前。2024年7月，时任星巴克全球CEO纳思瀚表示，正处于探索战略性合作伙伴关系的早期阶段，以进一步增强竞争地位，加速增长和创新，在中国取得长期胜利。
在10月下旬的财报电话会上，星巴克新任首席执行官再度重申了在中国市场探索长期战略合作伙伴的计划。他说：“所有迹象都表明（在中国）的竞争环境非常激烈……我们需要弄清楚如何在市场发展……与此同时，我们将继续探索可以帮助我们长期发展的战略合作伙伴关系。”
外界普遍认为，在中国市场，星巴克面临着业绩下滑以及来自瑞幸咖啡等本土咖啡品牌的激烈竞争。2023年，瑞幸咖啡的年度销售额首次超越星巴克，在中国市场夺得榜首。
2024年11月，消息称星巴克正考虑将中国业务的部分股份出售给当地合作伙伴。2024年11月21日，星巴克回应：“公司正在花时间更深入地了解我们在中国的业务运营以及市场竞争环境。我们正在努力寻找最佳的增长途径，其中包括探索战略合作伙伴关系。”
2025年，不同的消息称，多家机构表明了收购星巴克中国业务的积极意向，星巴克向多家潜在买家发出磋商邀请，竞争趋于“白热化”。
2025年6月，星巴克首席执行官倪睿安接受外媒采访时表示，出售其中国业务股份的计划已引起了“大量兴趣”。“好消息是，我们收到了很多关注——非常多有兴趣的投资人。合作方将和星巴克共同规划如何将门店数量从8000家拓展至20000家。”
虽然没有透露具体潜在投资者的名字，但他强调公司对引入合作伙伴“持开放态度”，并表示“不急于推进这一过程”。
实际上，早在初入中国时，星巴克就曾通过战略合作伙伴关系开拓市场。1999年，星巴克最初进入中国时，找到了三家合作伙伴，北京美大咖啡代理北京、天津为主的北方地区，香港美心集团代理香港、深圳两地，此外星巴克将台湾和江浙沪的代理权先后授权给了统一集团。随着星巴克在中国市场的快速发展，星巴克总部陆续将门店经营权收回。星巴克在中国大陆采取全面直营的模式。
10月30日，星巴克发布截至9月底的2025财年第四季度财报，第四季度公司实现营业收入96亿美元，较上年同期增长5%，全球同店销售额增长1%，七个季度以来首次录得正增长。中国业务方面，2025财年第四季度，星巴克中国实现营业收入8.316亿美元，同比增长6%，连续四个季度保持增长。星巴克中国2025财年全年营收达31.05亿美元，同比增长5%。
博裕投资什么来头
同星巴克联姻的博裕投资（也称：博裕资本），是一家成立于2011年的另类资产管理公司。其投资组合超过200家企业，构建了涵盖私募股权、公开市场、基础设施及创业投资的多元化投资管理平台。
所谓另类资产，是相对传统资产（如股票、债券）而言，泛指不在传统公开市场频繁交易、流动性较低、估值方法特殊的资产，包含私募股权、私募债权、基础设施、不动产、自然资源与大宗商品等。
公开资料显示，博裕投资的创始人包括马雪征、张子欣等知名投资人。马雪征曾任联想集团财务总监，被誉为“创投教母”。张子欣曾任中国平安副总经理和首席财务官。
在博裕资本运营的早期，其成功的投资项目包括同程网、满记甜品、阿里巴巴等。此后，博裕资本的身影先后出现在极兔速递、网易云音乐、蜜雪冰城、蔚来汽车等项目中，可见其投资方向主要为新兴科技和新消费等。
今年上半年，博裕资本通过旗下基金收购了高端百货商场北京SKP约42%—45%的股权。作为全球销售额最高的奢侈品百货之一，北京SKP曾以265亿元销售额加冕“全球店王”；近年来，其陷入销售额下滑的困境。
博裕资本还将目光投向了智能穿戴设备等领域。今年8月20日，北京致敬未知科技有限公司宣布完成Pre-A轮融资，本轮融资由博裕资本等联合投资。致敬未知科技是一家专注于AR互动技术的提供商，主要从事AR科技产品的研发、生产和销售。
根据Preqin的统计数据，博裕资本的历史基金净内部收益率（IRR）稳定在25%以上，超过亚洲私募股权基金平均15%的水平。
校对：王蔚 ”
链接 https://www.stcn.com/article/detail/3477531.html