企業如何妥善處理政治立場?
最近華碩的事件讓我思考
到底一個企業是否需要表達立場?
如果企業處理不當,或是只想息事寧人,真的會造成傷害嗎?
還有,如果一個企業遇到立場問題,應該要如何解決比較恰當?
或是處理不當,如何補救?
如果創業,是否要注意立場的表態?
是否有抵制成功影響企業態度的事件?
還請大佬回答
還有我的一些看法:
為什麼比起直接危害健康/危害人權的公司,為啥有政治立場就必須抵制?是有直接的危害嗎?
我不喜歡因為一個事件,就判斷整個企業是有立場的(不過中國的企業我都會持保留態度
(本人只是一個台灣青年,所以不太瞭解這些事件的處理方式,還請大佬補充
(放錯區還請見諒
到底一個企業是否需要表達立場?
如果企業處理不當,或是只想息事寧人,真的會造成傷害嗎?
還有,如果一個企業遇到立場問題,應該要如何解決比較恰當?
或是處理不當,如何補救?
如果創業,是否要注意立場的表態?
是否有抵制成功影響企業態度的事件?
還請大佬回答
還有我的一些看法:
為什麼比起直接危害健康/危害人權的公司,為啥有政治立場就必須抵制?是有直接的危害嗎?
我不喜歡因為一個事件,就判斷整個企業是有立場的(不過中國的企業我都會持保留態度
(本人只是一個台灣青年,所以不太瞭解這些事件的處理方式,還請大佬補充
(放錯區還請見諒
為什麼比起直接危害健康/危害人權的公司,為啥有政治立場就必須抵制?是有直接的危害嗎?
首先,既然你提到的是華碩,那麼我想你有必要再次回顧一下事情是怎麼發生的。
youtube--悶!中國ROG小編狂吃豆腐,台灣華碩和媒體卻只想低調?|志祺七七
(你可以從02:47開始看)
希望你可以理解,華碩的事件跟政治立場無關,完全是公關不當的問題。
中國分公司的小編可以搞黃日本分公司與hololive的工商,這完全是越權處理。(03:45)
而他也真的成功把這件工商給告吹了。
而台灣華碩又是怎麼處理這件事呢?
喔,冷處理。喔,尊重不同觀點。
總之就是想要吞下這個虧就是了,不是嗎?
既然台灣華碩有這種覺悟,覺得中國消費者更重要,那麼失去台灣消費者不是理所當然?
中止工商等於要付違約金,然而華碩寧願付違約金也不願意做出相關表態,甚至對人事進行調動,這真的只能用失望來形容。
那之後是不是遇到類似的事情,華碩都能吞下這啞巴虧?
這根本就不是政治立場的問題。
說實話,我並不相信華碩的損失能從中國消費者手上賺回來。
不過,既然他們覺得中國市場比較重要,覺得白白損失工商也無所謂,那就求仁得仁。
随便说说,如果只是一个企业,目的就是赚钱,在所在国法律允许的范围内最大限度的赚钱,就是一个“好”企业。之所以给“好”标记引号,因为这是上本就没有好坏之分,都是人为定义的。
个人不要对企业抱太高的道德要求,对于产品公司,买性价比最高的物品就可以; 对于服务公司,要用自己的方式保护好隐私。
江泽民有句话叫做“闷声发大财”。
个人不要对企业抱太高的道德要求,对于产品公司,买性价比最高的物品就可以; 对于服务公司,要用自己的方式保护好隐私。
江泽民有句话叫做“闷声发大财”。
国际金融并不是设计出来作为一个和平工具的,它的动机是图利。要达到这个目的,它必然要和政府保持良好关系——而后者的目的是权力与征服。
简而言之,在“国家”的概念消亡之前,任何跨国公司都必须远离政治(至少装装样子)。然而在这种环境下,有良心的企业家反而会被谄谀之徒夺走市场份额,“劣胜优汰”将成为常态,市场失灵,自由主义的基石将不复存在。
简而言之,在“国家”的概念消亡之前,任何跨国公司都必须远离政治(至少装装样子)。然而在这种环境下,有良心的企业家反而会被谄谀之徒夺走市场份额,“劣胜优汰”将成为常态,市场失灵,自由主义的基石将不复存在。
重點還是要產品行服務好,才有消費者買單。
HTC也說自己是中國人的品牌, 結果沒用。
嚴凱泰他們家號稱要為中國人裝上輪子,結果他們那爛車在中國也沒人買。
中國人不是白癡,產品不行,一樣沒人買單。中共頂多可以一時給舔共廠商進行愛國輸血,命令行政單位採購,做政治表演,但不可能永遠不停的輸血,最終還是會選更實用的產品,否則每家廠商都去愛國,最後充斥一堆爛產品的是中國政府。
相對的,如果產品真的很好,HTC能比蘋果還好,我認為台灣人也不會因為他去舔共就不買他的。
HTC也說自己是中國人的品牌, 結果沒用。
嚴凱泰他們家號稱要為中國人裝上輪子,結果他們那爛車在中國也沒人買。
中國人不是白癡,產品不行,一樣沒人買單。中共頂多可以一時給舔共廠商進行愛國輸血,命令行政單位採購,做政治表演,但不可能永遠不停的輸血,最終還是會選更實用的產品,否則每家廠商都去愛國,最後充斥一堆爛產品的是中國政府。
相對的,如果產品真的很好,HTC能比蘋果還好,我認為台灣人也不會因為他去舔共就不買他的。