受瘟疫重創 浙江義烏國貿商城生意現斷崖式下降

疫情影響,浙江義烏國際商貿城的生意遭到重創,7.5萬個商鋪的生意呈斷崖式下降。著名的義烏小商品批發市場曾經的輝煌不再。

據最新一期《中國新聞周刊》報導,義烏國際商貿城經營着200多萬種小商品,銷往全球210多個國家,在疫情之前,日客流量超過20萬人次,是全球最大的小商品批發市場。

56歲的陳愛玲在義烏國際商貿城經營一家以彩條為主要產品的商鋪已有22年了。在世界各地用來裝扮聖誕節的彩條中,平均每10件中至少有8件都從義烏出口。但在過去幾個月,她的生意一直慘淡。她對外商的期盼程度可謂望眼欲穿。

陳愛玲的生意比往年同期急劇下滑,「連以往的1/3都沒有」。今年4月,陳愛玲只接到了11筆訂單,且多為幾千元的小單子,而去年4月,她的訂單量多達40個。

即便接到訂單,陳愛玲也很糾結。國外疫情不穩定,如果做了貨,到時收不到款怎麼辦?但如果現在不生產,到時又交不了貨。今年3月,陳愛玲接到的外貿訂單中,有3筆總計7萬多元(人民幣,下同),原本定於當月交貨,但後來,外商告知收貨推遲,至今貨還堆在倉庫里。

陳愛玲的現狀,是義烏國際商貿城7.5萬個商鋪的典型代表。

義烏國際商貿城的外貿佔總交易量的七成,中共病毒瘟疫爆發以來,商貿城生意遭受重創,商城內多家商戶表示,今年生意至少下降了一半,多者達七成。

義烏市商務局出口科科長陳鐵軍透露,往年,義烏常駐外商人數為1.5萬人,每年到義烏市場採購的外商超過50萬人次。據義烏市公安局出入境管理局統計,1月至4月,義烏登記入住的境外人員有36,066人次,同比下降79.3%,而常駐義烏的外商人數下降到7200餘人,減少了一半左右。

義烏國際商貿城鴻邁家居用品有限公司的總經理藍龍印表示,疫情使得該公司主打的消費品國內市場萎縮,外貿生意也下降了50%。從今年3月起,他開始生產一次性平面口罩,賺了幾百萬。

他說,在義烏,像他這樣轉行生產口罩的廠家至少有幾百家,但不少廠家行動晚了,90%虧錢。

義烏國際商貿城內浙江星寶傘業有限公司是雨傘產銷企業,過去,產品主要銷往葡萄牙、西班牙、法國等國,因為疫情,今年開始擴展國內市場。但是公司董事長張吉英說,外貿和內銷產品的要求完全不同。國內客戶很難接受外貿商品的設計。
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分享 2020-08-04

22 个评论

不是想幸灾乐祸。

但这个时候,还埋着头岁月静好,期盼「外商回来」……这种行为除了视为「努力下地狱」之外,难道还有可能是别的?
不是想幸灾乐祸。但这个时候,还埋着头岁月静好,期盼「外商回来」……这种行为除了视为「努力下地狱」之外...


也不能這麼說 變化來的太快 一時無法適應也是可能的

做外商生意跟內銷是不同的世界 習慣外貿現在要內循環 倒掉的機率比撐下去還高

都是小生意人 期待外商 大概也是倒掉或關門前 一個卑微的期望罷了
也不能這麼說 變化來的太快 一時無法適應也是可能的做外商生意跟內銷是不同的世界 習慣外貿現在要內循環...

所以,最该做的事情不是把一切押在这一「卑微期望」上,而是要借这一「卑微期望」为自己的台阶,把公司或产业卖给那些仍然在「期望」的「大家都一样」的小生意人。

被现实碾碎,只因不想面对现实。让最大的危险处在任何地方都可以,就是不能放自己眼前。
所以,最该做的事情不是把一切押在这一「卑微期望」上,而是要借这一「卑微期望」为自己的台阶,把公司或产...


理論上是能撤就要早點撤退

實際上做生意還沒到山窮水盡的時候 負責的老闆會把公司當自己的孩子一樣 能撐還是會想辦法撐下去

一家公司的關停 關係的不只是財務問題 員工生計 裡面還有這老闆的心血跟理想
不在其位 很難去想像其中要去經歷的各種掙扎 有開過公司的 應該會有更深的體會

這些小生意人 不過是大時代裡 努力生存得辛苦人罷了
這些人的信息渠道單一,不能理解世界變化也很正常。
我可以理解他们希望外商回来,但认为他们应该改变贩卖的产品和沟通渠道,现在已经没办法面对面交易了,而且很多奢侈品和多余的日用品的销路也在下降。我看到圣诞装饰,就可以想象今年圣诞节人们的购买冲劲会少很多,这个估计赚不了多少。可能得吃点亏转型成别的商品,比如家庭用品、食品包装等无论日子多节俭都一定会买的产品
有沒有懂哥可以講一下,像这种小商品,比如最後提到的雨傘,為甚麼外貿和內銷不一樣?為甚麼不能直接在國內賣?不是換上中文包裝就行了嗎?

像電器那些因為插頭不一樣,各國的電力供應和安全標準不一樣所以不能出口轉內銷我理解,但为什么一些普通日用品也不行?外國的質量標準一定比國內高吧,為甚麼不能把賣不出去的直接在國內賣?
有沒有懂哥可以講一下,像这种小商品,比如最後提到的雨傘,為甚麼外貿和內銷不一樣?為甚麼不能直接在國內...


問題是現在不是聖誕節.....

而且外貿東西品質比較高,成本也高,售價就要調高,可是國內看到高價的會買嗎?也只有一二線城市買得起。然後一二線城市的客層吞得下那些貨?

——
然後比如說客層體型也有關係,歐美人手比較大,把手可能要增大,還有客人生活習慣問題。

一個不習慣用歐洲洗屁股盆的人會買洗屁股盆?

做外貿商品沒那麼簡單⋯⋯你把韓國扁式金屬筷賣到台灣,還會有人嫌它難用
做外商的 難道不應該有點國際視野?
全球右轉
外商撤離
轉向東亞
至少幾年前就已經經常討論了吧
難道以爲只是陰謀論?
至少也要有點佈局吧?
做生意肯定要承擔風險的
在我看來至少文中生意人的風險都可以透過個人「努力」減低的
有沒有懂哥可以講一下,像这种小商品,比如最後提到的雨傘,為甚麼外貿和內銷不一樣?為甚麼不能直接在國內...


可能亞洲人比較愛用短傘而歐洲則長傘。另外亞洲區太陽比較多所以除遮雨外還遮太陽吧?

Correct me if I'm wrong.
有沒有懂哥可以講一下,像这种小商品,比如最後提到的雨傘,為甚麼外貿和內銷不一樣?為甚麼不能直接在國內...

兄弟,不管外贸还是内销,市场经济下供需关系都是趋近于平衡的,一旦出现不平衡资本立马就会瞄准那个点进去创造利润,不是说不能转内销,内需本来就那么点,你就算转内销又能抢到多少市场呢?凯恩斯说过一句话,创造价值的永远是需求,雨伞每年需求量那么多,你转不转内销他都是那么多,你转内销又能怎么样,去给原本就接近饱和的内销市场再添砖加瓦?
有沒有懂哥可以講一下,像这种小商品,比如最後提到的雨傘,為甚麼外貿和內銷不一樣?為甚麼不能直接在國內...

国内各个领域竞争都非常激烈,远非外贸可比,做外贸的根本适应不了。现在的产品质量按平均来说,内销的质量应该要好很多。
苦的都是老百姓 权贵什么事都没有 义乌这个缩影还只是全国的开始 ……
做外商的 難道不應該有點國際視野?全球右轉外商撤離轉向東亞至少幾年前就已經經常討論了吧難道以爲只是陰...

就算能看到也不一定能信 他们还算能提前感知到外国变化 出口外贸 金融 是最先能感受的变化的 别的人还在做着奋斗梦 信息不对称
有沒有懂哥可以講一下,像这种小商品,比如最後提到的雨傘,為甚麼外貿和內銷不一樣?為甚麼不能直接在國內...

因為出口有支共補貼,內銷反而要捱匪國重稅?匪國出口貨品品質一向比內銷產品高一點,成本較高而出口轉內銷沒補貼卻還要捱匪國重稅肯定貴很多,售價高了誰會買中國製?
另外就是出口貨品賺的是外匯,內銷賺的是冥幣,是你你選那個?
中国大陆的商人全部都应该停止投资或经营,变卖资产,有些人庆幸自己处于影响较少的行业,比如售卖口罩,其实,行业没衰退就是出手的机会了
兄弟,不管外贸还是内销,市场经济下供需关系都是趋近于平衡的,一旦出现不平衡资本立马就会瞄准那个点进去...

供需問題我明白。但我好奇最後說的,說是因為出口貨品的設計不符合內銷市場我就不太懂,畢竟鍋碗瓢盆這些日用品不至於有很大的差別吧
但大部分的日用品,鍋碗瓢盆打火機之類的,應該差不多的吧


有的外銷美澳的鍋子跟碗杯子,“有些”會比亞洲人用的大一點,打火機就還好。可是你說的是抽菸用的打火機,很少人用抽雪茄的點煙器,中國有人用,但是用的人的數量沒那麼多。
傳說中的支那民富第一省之江省

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