Kindle中国电子书店运营调整通知

>>书店受线上冲击太严重，大部分都亏钱，逼迫书店转行成书咖，所以肯定不会进太小众的书。上海书籍资源肯定很...

線上衝擊是偽議題，根本不存在的，只不過是電子書暴露了一些實體書店早就存在了的弱點而已。不然有亞馬遜的歐美為什麼實體書店比中國開得好？
你在普陀區才呆幾個月，當然不會厭。我在上海呆過好幾年，最初也覺得書很多很棒，後來漸漸的連書店都沒興趣逛了
不說這個，說說書店轉行成書咖不進小眾的書的話題好了
首先，商科101：走小眾路線只要能精準定位、牢牢抓住小眾市場，一樣是可以賺很好的。小眾客戶群平時很難被大眾向商家滿足，因此沒地方逃，容易成為忠誠度高的買家，而且更願意為自己的特殊需求出高價。當然相對應的，商家需要準確理解小眾客戶的需求
結合書店這個例子來說，國際上很多成功留下來的實體書店都是有明確定位的。我曾經在日本京都（一個滿地是寺廟和古蹟的地方）看到過專賣宗教類書籍的書店（當然這種事情在中國是不會發生的，首先宗教類書籍不許賣，然後滿地寺廟估計也會給拆光，不過這是另一個話題了）
英國Waterstones明明是連鎖店，卻採取在地策略，門店按照當地人的喜好選擇進什麼書。這麼做有幾個好處，首先是當地人方便買到自己想看的書，然後是外地人也會樂意走進書店看看這個地方的人喜歡什麼話題。而且書店陳列還經常更新，可能1、2個月就會有新書，天氣好的季節可能賣園藝賞鳥比較多，天氣轉壞就賣歷史
相比較之下中國新華書店也是連鎖店，就全國各地一個樣，而且一年四季一個樣，看過一家就沒必要看第二家了
當然這深究下去，也可以說是國情不一樣、本質不一樣。人家Waterstones是民營企業，花自己的成本賺自己的利潤，當然認真看待。你新華書店是國營，花別人的成本賺別人的利潤，當然覺得干我屁事。人家Waterstones可以賣歷史，你新華書店就不敢賣，再說也沒人敢出版，更沒人敢寫。哪怕賣個紅樓夢，都不知道哪天會變成禁書