华为中兴算不算姨所说的瓦房店学?
如题 感觉华为的发家史就是一部充分的瓦房店学典范,吸引外国技术同时成功以廉价苦工和土味审美把美国产品低端low化,自己从未有所谓创新科技。
孟家三代都是職業恐怖分子,華為的匪諜身份一開始就羅倫斯的遠東進出口公司一樣清楚。吃瓜群眾如果不明白此人的來頭,只需要知道理查德佐爾格就是他的前任就足夠了。他老人家的部下打進了蔣介石的武漢行營和參謀部,把黨軍追擊紅軍的部署通通發給了毛澤東,所以才會有四渡赤水出奇兵,毛主席用兵真如神的故事。此人在毛澤東進城以後,做了北京國際關係學院的院長,所以貴匪的外交人員和新聞人員一樣,都是職業匪諜或職業匪諜的白手套。
任正非不一定是孟的親生父親,很可能是帶著男主人的任務,以結婚名義監視孟母的內保人員,儘管在正常情況下,多半是由組織派女主人做內保,任務包括在關鍵時刻將監視對象殺人滅口。任正非很怕公司當中作為掩蔽的那一部分吃瓜群眾不明真相,傻不唧唧地真想做起研究來,就發明了狼性文化來排除太聰明的人,保證公司內部的吃瓜群眾都是無產階級傻逼,偶爾幾個漏網的死大學生真開發起來了,任正非甚至緊張到要送他們進瘋人院滅口,真正的企業哪有這種管理學。所有這些都是為了掩飾華為真正的功能和保護骨幹特務。
孟留在美國坐牢是最好的,出賣機密以後可以換取終身保護,如果回國就是項英,無論有沒有洩密,都得殺人滅口。任正非或他的司機保鏢之類,按規矩應該就是執行人。製造一起隧道車禍,意外高墜死亡,或者就在臥室裡用枕頭沙袋,宣稱心臟病突發。武漢行營那個上校匪諜,名叫劉燧元,不知道施展是不是他們的系統,當然後者更有可能是打秋風的門客。
任正非不一定是孟的親生父親,很可能是帶著男主人的任務,以結婚名義監視孟母的內保人員,儘管在正常情況下,多半是由組織派女主人做內保,任務包括在關鍵時刻將監視對象殺人滅口。任正非很怕公司當中作為掩蔽的那一部分吃瓜群眾不明真相,傻不唧唧地真想做起研究來,就發明了狼性文化來排除太聰明的人,保證公司內部的吃瓜群眾都是無產階級傻逼,偶爾幾個漏網的死大學生真開發起來了,任正非甚至緊張到要送他們進瘋人院滅口,真正的企業哪有這種管理學。所有這些都是為了掩飾華為真正的功能和保護骨幹特務。
孟留在美國坐牢是最好的,出賣機密以後可以換取終身保護,如果回國就是項英,無論有沒有洩密,都得殺人滅口。任正非或他的司機保鏢之類,按規矩應該就是執行人。製造一起隧道車禍,意外高墜死亡,或者就在臥室裡用枕頭沙袋,宣稱心臟病突發。武漢行營那個上校匪諜,名叫劉燧元,不知道施展是不是他們的系統,當然後者更有可能是打秋風的門客。
han_chinese
灰名单
華為算是突破瓦房店學的典范。
華為的抄襲時期:
華為早先的產品是抄襲思科的。上世紀90年紀,德國幫助中國建立了互聯網。在中國,與互聯網一同立項的還有GFW項目。
遺憾的是,10年後,GFW項目還沒有研發出來。但中共等不下去了,衹好找了一家國外公司來做GFW。這家公司就是思科。
思科拿到GFW肥單是有條件的,那就是開放全靠技術給中國。但後來不知道為什麼,這些技術都到了華為手裡。
華為的自研時期:
華為拿到思科的技術後,有了相關產品的生產能力。像是,GFW之類的中國政府單子源源不斷的送到華為手裡。華為還是家有蛮有上進心的中共公司,它決定研發發品了! 所以,華為並購了美國的3COM公司。如果能消化掉3COM,華為就能擁有研發能力,擠身世界一流公司了。
遺憾的是,華為沒有消化掉3com公司的能力。
華為成功的突破了瓦房店模式:
經歷3COM失敗後,華為很快調整了思路。在中國研發是不可能了,那就換個模式:國外研發,中國制造。
為什麼華為的手機剛上市時線條十分硬朗?因為是日本研發的,日式美學產品。華為大規模投資打造海外研發力量,成功的成為了世界一流的大公司。
華為的抄襲時期:
華為早先的產品是抄襲思科的。上世紀90年紀,德國幫助中國建立了互聯網。在中國,與互聯網一同立項的還有GFW項目。
遺憾的是,10年後,GFW項目還沒有研發出來。但中共等不下去了,衹好找了一家國外公司來做GFW。這家公司就是思科。
思科拿到GFW肥單是有條件的,那就是開放全靠技術給中國。但後來不知道為什麼,這些技術都到了華為手裡。
華為的自研時期:
華為拿到思科的技術後,有了相關產品的生產能力。像是,GFW之類的中國政府單子源源不斷的送到華為手裡。華為還是家有蛮有上進心的中共公司,它決定研發發品了! 所以,華為並購了美國的3COM公司。如果能消化掉3COM,華為就能擁有研發能力,擠身世界一流公司了。
遺憾的是,華為沒有消化掉3com公司的能力。
華為成功的突破了瓦房店模式:
經歷3COM失敗後,華為很快調整了思路。在中國研發是不可能了,那就換個模式:國外研發,中國制造。
為什麼華為的手機剛上市時線條十分硬朗?因為是日本研發的,日式美學產品。華為大規模投資打造海外研發力量,成功的成為了世界一流的大公司。
应该算,当年华为就是靠代理思科的交换机然后逆向工程搞出了自己家的交换机,至今华为交换机的一些命令还能看出思科交换机的影子,后面华为有钱了,直接抄显然有点吃相难看(毕竟为了国际市场,还是得要点面子的),就改为挖国际友商墙脚了,直接开比同行还要高的高价并且给足待遇(不加班、和同行持平的休假时间),而且经常一挖就是整个团队,对中国工程师则使劲压榨。至于华为的崛起(华为并不是一开始就那么强的)以及华为模式(996等)在国内公司的推广,可以看我在另一个回答下的时间线,由于原文太长,这里只放个结尾:
可以说近年来华为的大跃进以及996的发展离不开近年来习包子接二连三地倒车行为。近年来华为大跃进式的发展标志着习上台起的“国进民退”现象,而996的发展更是习时代中国经济社会衰退的一个真实写照。这一切都与近几年来接连不断的倒车行为息息相关,编程随想曾在博客里提到过“如果你不关心政治,那么政治就来关心你”,这是极权体制下政治关乎每一个人生活的真实写照之一,这仅为其中的冰山一角。
华为早期数通产品抄袭思科产品这个没什么争论吧。
#show running-config , #display current-configuration
后期华为有钱了,据华为说法,菊花的40G 100G核心设备自研而且领先世界 当然了他们自己说的不评价。
在存储设备上曾经购买过其他厂商设备进行科研,说白了就是逆向。确认。
华为现在IT设备上面全面铺开,各个方面的设备只要你叫的出来名字他都有(有的是贴牌的)。
所以不吹不黑,瓦房店发家一点毛病没有。
曾经几年前在贴吧说华为数通产品抄袭思科居然被菊花厂的人和小粉红喷,真是无奈了。
#show running-config , #display current-configuration
后期华为有钱了,据华为说法,菊花的40G 100G核心设备自研而且领先世界 当然了他们自己说的不评价。
在存储设备上曾经购买过其他厂商设备进行科研,说白了就是逆向。确认。
华为现在IT设备上面全面铺开,各个方面的设备只要你叫的出来名字他都有(有的是贴牌的)。
所以不吹不黑,瓦房店发家一点毛病没有。
曾经几年前在贴吧说华为数通产品抄袭思科居然被菊花厂的人和小粉红喷,真是无奈了。
我觉得是的。
电子这个东西,尤其是中上层产品的设计,其实就是堆元件、堆工时、堆客户服务。反而是越基础、越底层,越考验科技。只要元件有供应,舍得让员工996,总能有所收获。
华为中兴的成功,吃的是这几口红利:
现在华为一家提走了诺基亚、朗讯、爱立信、思科,还搞上了手机,摇身一变成为了美国电子厂的大客户。所以要单纯打压华为,势必受到供应商的阻力。
电子这个东西,尤其是中上层产品的设计,其实就是堆元件、堆工时、堆客户服务。反而是越基础、越底层,越考验科技。只要元件有供应,舍得让员工996,总能有所收获。
华为中兴的成功,吃的是这几口红利:
- 海量的廉价工程师(大学毕业生)
- 从2G到3G到4G的通信产业大发展
- 西方国家对中国的单向开放,和对其野蛮竞争容忍
- 尖端电子元件和应用软件不断供
现在华为一家提走了诺基亚、朗讯、爱立信、思科,还搞上了手机,摇身一变成为了美国电子厂的大客户。所以要单纯打压华为,势必受到供应商的阻力。
求验证
亚洲通讯社社长徐静波在“第十五届中国制造业国际论坛”的演讲中爆料称:“华为手机这几年发展的很快,你们要知道华为手机基本上是在日本研发的。任正非先生这个人很聪明,他不是把人家的生产线买下来,而是把人家的头脑买下来。日本这么多公司,把手机扔掉以后,有这么多手机研发人才,他把他们高薪雇佣起来,在横滨设立了一家研究所,招募了400多名日本的手机工程师,帮华为研发智能手机。华为手机研发的这么好是因为用日本人、日本技术。”
亚洲通讯社社长徐静波在“第十五届中国制造业国际论坛”的演讲中爆料称:“华为手机这几年发展的很快,你们要知道华为手机基本上是在日本研发的。任正非先生这个人很聪明,他不是把人家的生产线买下来,而是把人家的头脑买下来。日本这么多公司,把手机扔掉以后,有这么多手机研发人才,他把他们高薪雇佣起来,在横滨设立了一家研究所,招募了400多名日本的手机工程师,帮华为研发智能手机。华为手机研发的这么好是因为用日本人、日本技术。”
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瓦房店学和瓦房店市到底有没有关系??
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