如何评价瑞幸咖啡？
（节录自36kr）
在完成新一轮融资后不到一周，成立仅一年半的瑞幸咖啡再次搅动资本市场。
当地时间4月22日，美国证券交易委员会（SEC）网站显示，瑞幸咖啡提交IPO申请，以LK为代码在美国纳斯达克交易所寻求上市，至多融资1亿美元，瑞士信贷、摩根士丹利、中金公司、海通国际为承销商。不久之前的4月18日，瑞幸咖啡刚刚完成1.5亿美元的B+轮融资。
招股说明书显示，根据Frost＆Sullivan报告，瑞幸咖啡其在中国市场的份额第二；拥有2370家自营门店，其中座位有限的小型pick-up店占据总店数的91.3％，而2018年第四季度是开店最快的时期，三个月内增长了884家店；累积成交用户超过1680万，在2018年的用户复购率超过54％；2018年销售咖啡及其它产品合计9000万杯。
瑞幸财务数据显示，2019年第一季度收入为4.8亿人民币，大约相当于2018年全年8.4亿的一半。其中，现煮饮料（现磨咖啡）收入占比最高，为75.4%。
与外界此前认知有所不同，瑞幸的广告费尽管较高，但相比起租金运营和材料成本仍然不算突出。因此，2019年第一季度收入瑞幸咖啡经营亏损5.3亿人民币，2018年全年经营亏损16亿。再加上2017年的5600万，截至2019年3月31日，瑞幸的经营活动就撒出去22亿人民币。
为了支持如此高额而快速的亏损经营，瑞幸在短短一年多时间里从未停止资本运作。根据此前报道，前三轮的融资活动共为瑞幸筹集了5.5亿美元的资金。然而，瑞幸的用户增长似乎仍然存在隐忧。
在快速烧钱的情况下，瑞幸咖啡缺钱消息已经不是一天两天了。有许多网路舆论认为，瑞幸因此被外界质疑是否会成为下一个ofo。
如何评价瑞幸咖啡？你看好瑞幸咖啡近期赴美提交IPO申请的行动吗？
你喝过瑞幸咖啡吗？它与星巴克的感受，有何差别？为什麽会有这些不同呢？
微信上看的，随手一转
对资本市场不太熟悉的朋友确实会被批上科技外衣的企业所迷惑。为了理清瑞幸这种击鼓传花资本游戏的核心逻辑，举了一个大致的例子，供大家参考。
0）创始人创建瑞幸，个人资金投1000万，企业估值1000万，持股100%
1）投资人A进，投1000万，投后估值1亿，持股10%
2）投资人B进，投1亿，投后估值10亿，持股10%
3）投资人C进，投5亿，投后50亿，持股10%
4）投资人D进，投10亿，100亿，持股10%
5）创始人与投资人在相继投入16.2亿后，瑞幸实现IPO，估值300亿 。
6）IPO后，创始人与投资人A、B、C、D都中途陆续多次以不同价格出售股票，累计套现100亿，不同阶段进入的创始人与投资人分别实现数百倍，数十倍或数倍的收益。
7）瑞幸上市后找不到盈利模式，业务无以为继，泡沫破灭，估值从300亿跌回10亿，上市前进入的机构投资人都已经退出完成变现，流通股票由中小投资者逐渐完成接盘。
8）最后，投资人一共投了16.2亿，但瑞幸上市获得了300亿估值，最后做了一个赔掉上市前融的与IPO融的数十亿，泡沫破灭估值跌到不到10亿的公司，但投资人自己却套现了100亿，净赚84亿。这种收益，是正儿八经做咖啡生意远不能实现的。
9）更坏的一种结果，瑞幸还有可能像ofo一样，拖欠供应商货款，银行贷款，房东房租与员工工资，中小投资者赔掉半生积蓄，除了这场资本游戏的主导者获利，大多数人都受损。另外，就是有一些用户多喝了几杯便宜咖啡，一些帮助瑞幸鼓吹的券商与媒体收了一些酬劳。
10）财经媒体领域如果能够正确认识瑞幸的模式本质，有助于未来中国商业文明的进步。
对资本市场不太熟悉的朋友确实会被批上科技外衣的企业所迷惑。为了理清瑞幸这种击鼓传花资本游戏的核心逻辑，举了一个大致的例子，供大家参考。
0）创始人创建瑞幸，个人资金投1000万，企业估值1000万，持股100%
1）投资人A进，投1000万，投后估值1亿，持股10%
2）投资人B进，投1亿，投后估值10亿，持股10%
3）投资人C进，投5亿，投后50亿，持股10%
4）投资人D进，投10亿，100亿，持股10%
5）创始人与投资人在相继投入16.2亿后，瑞幸实现IPO，估值300亿 。
6）IPO后，创始人与投资人A、B、C、D都中途陆续多次以不同价格出售股票，累计套现100亿，不同阶段进入的创始人与投资人分别实现数百倍，数十倍或数倍的收益。
7）瑞幸上市后找不到盈利模式，业务无以为继，泡沫破灭，估值从300亿跌回10亿，上市前进入的机构投资人都已经退出完成变现，流通股票由中小投资者逐渐完成接盘。
8）最后，投资人一共投了16.2亿，但瑞幸上市获得了300亿估值，最后做了一个赔掉上市前融的与IPO融的数十亿，泡沫破灭估值跌到不到10亿的公司，但投资人自己却套现了100亿，净赚84亿。这种收益，是正儿八经做咖啡生意远不能实现的。
9）更坏的一种结果，瑞幸还有可能像ofo一样，拖欠供应商货款，银行贷款，房东房租与员工工资，中小投资者赔掉半生积蓄，除了这场资本游戏的主导者获利，大多数人都受损。另外，就是有一些用户多喝了几杯便宜咖啡，一些帮助瑞幸鼓吹的券商与媒体收了一些酬劳。
10）财经媒体领域如果能够正确认识瑞幸的模式本质，有助于未来中国商业文明的进步。
按浑水公司的调查来看，瑞幸的22亿巨大泡沫是靠基层员工一单一单跳着造出来的。上面大老板卷走百亿。拍拍屁股留给小市民几杯咖啡，一杯咖啡成本也就两三块人民币。再拉个民族主义当虎皮。这个套路是不是治大国若烹咖啡。
未飲過，連鎖店祗飲過costa及starbuck。單獨的咖啡品牌祗飲過金車伯朗以及統一貝納頌，感覺麻麻地～其實台灣的茶飲店海外佈局明顯要勁過大陸飲品連鎖店甚至小食店吧～特別是鼎泰豐在美國已經深耕多年，此外85度c更有小英總統加持哦～另外在大陸，最早前是有上島咖啡搶灘，之後登陸的一點點同喜茶也很火爆，後者更出現眾多的“老翻”～
話說台灣不是有瑞幸鮮乳？同這個瑞幸咖啡是否一家？
話說台灣不是有瑞幸鮮乳？同這個瑞幸咖啡是否一家？
我就不信他们这笔套现的钱不走美元的金融系统，想跑，我看够呛。
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