为什么世嘉游戏衰落了？
九十年代世嘉也是世界游戏巨头之一，著名说唱歌手biggie smalls的juicy上也说了有钱之后实现的梦想之一就是买任天堂和世嘉的游戏机，但后来老牌日游大厂任天堂索尼卡普空万代照样排的上号，为什么唯独世嘉衰落了甚至都不再出自己的主机？
游戏本身可比硬件重要多了
当年在争取游戏工作室的时候 索尼可比世嘉成功太多了
其中主机平台的补助 以及其他方面的资助
索尼给的远比世嘉要多
-----------------
这里就得说说PS2了
当年PS2牛逼到无法言语 因为在那个还用DVD的年代 PS2是可以当DVD机用的
也就是一机两用 同期性价比吊打所有硬件厂商
而且另一个功能是解锁区
因为美国光碟是有锁区的 比如电影上映为了票房稳定 先在美国放映的电影就要锁日本区 也就是区之间是不通的
但是当年PS2 不清楚是故意这么做的还是BUG 居然有了破锁区的功能
当然后来是在美国电影厂商强烈抗议的情况下修复了这个BUG
但是毕竟水货嘛 懂得都懂 走私那些修复BUG之前的PS2也不是什么问题
当年在争取游戏工作室的时候 索尼可比世嘉成功太多了
其中主机平台的补助 以及其他方面的资助
索尼给的远比世嘉要多
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这里就得说说PS2了
当年PS2牛逼到无法言语 因为在那个还用DVD的年代 PS2是可以当DVD机用的
也就是一机两用 同期性价比吊打所有硬件厂商
而且另一个功能是解锁区
因为美国光碟是有锁区的 比如电影上映为了票房稳定 先在美国放映的电影就要锁日本区 也就是区之间是不通的
但是当年PS2 不清楚是故意这么做的还是BUG 居然有了破锁区的功能
当然后来是在美国电影厂商强烈抗议的情况下修复了这个BUG
但是毕竟水货嘛 懂得都懂 走私那些修复BUG之前的PS2也不是什么问题
我記得我中學生的時候
wii體感簡直吹上天
銷量也是有目共睹
但我一直覺得體感無聊的要死 懶惰才是人的本性
wii體感買單者大多是想在小孩和女人親友前裝逼得偽gamer
當他們獨自一人的時候 體感就是擺設
沒觀眾了 我還演什麼 "這遊戲好好玩喔" 來裝逼
現在2025
果然已經沒人在鳥體感
wii體感簡直吹上天
銷量也是有目共睹
但我一直覺得體感無聊的要死 懶惰才是人的本性
wii體感買單者大多是想在小孩和女人親友前裝逼得偽gamer
當他們獨自一人的時候 體感就是擺設
沒觀眾了 我還演什麼 "這遊戲好好玩喔" 來裝逼
現在2025
果然已經沒人在鳥體感
主要还是在商业战略上做出了大错。
九十年代MD太火就不思进取，抱着MD玩命的搞外延，甚至还弄出MD CD出来。后面SS上来就有硬伤就是3D性能差，而且由于奇葩架构的缘故SS的游戏开发难度大，这样就注定了在游戏数量上和质量上都无法与当时的PS1抗衡。世嘉还抢先发行主机，但是游戏根本没跟上，四个月之后索尼PS1上市直接搞价格战，搞价格战世嘉怎么可能搞得过索尼这种体量的大企业呢。
等到了DC又更是严重的生不逢时，市场策略继续失误，游戏数量也完全跟不上。PS2一出，就宣告了DC的死刑，世嘉也不得不乖乖认输放弃主机业务。
这个问题，国内也有好多文章讲这个，说的都挺清楚的。
九十年代MD太火就不思进取，抱着MD玩命的搞外延，甚至还弄出MD CD出来。后面SS上来就有硬伤就是3D性能差，而且由于奇葩架构的缘故SS的游戏开发难度大，这样就注定了在游戏数量上和质量上都无法与当时的PS1抗衡。世嘉还抢先发行主机，但是游戏根本没跟上，四个月之后索尼PS1上市直接搞价格战，搞价格战世嘉怎么可能搞得过索尼这种体量的大企业呢。
等到了DC又更是严重的生不逢时，市场策略继续失误，游戏数量也完全跟不上。PS2一出，就宣告了DC的死刑，世嘉也不得不乖乖认输放弃主机业务。
这个问题，国内也有好多文章讲这个，说的都挺清楚的。
我小时候特别喜欢SEGA的GBA游戏光明之魂。索尼克也不错。但是好像其他的都没啥了解。
现在玩得多的，宝可梦、塞尔达、最终幻想、勇者斗恶龙、三国志、轨迹系列。
现在玩得多的，宝可梦、塞尔达、最终幻想、勇者斗恶龙、三国志、轨迹系列。
世嘉沒落純粹就是好游戲數量遠不及PS2。就這麽簡單。
談硬件DC，PS2各有強點，PS2多邊形厲害，解析度是DC厲害，可是PS2能放DVD，關於鎖區，那不是bug，而是漏洞，後續硬解。
主要還是世嘉家小業小，跟sony玩補貼大戰，最後活活拖死了。
DC的銷量其實還過得去，看游戲賣的數據看上去活得下去，但是世嘉決定硬剛，最後死的很慘。
談硬件DC，PS2各有強點，PS2多邊形厲害，解析度是DC厲害，可是PS2能放DVD，關於鎖區，那不是bug，而是漏洞，後續硬解。
主要還是世嘉家小業小，跟sony玩補貼大戰，最後活活拖死了。
DC的銷量其實還過得去，看游戲賣的數據看上去活得下去，但是世嘉決定硬剛，最後死的很慘。
其實只是在遊戲硬體上競爭不過任天堂和索尼而已，軟體上還是很強
技术主导型业务必须得有技术点. 仅家用机来说 PS 初代多个方面不如土星, 就单说 3D 较强这一项就是面向未来的.
在世嘉没下定决心抢占家用机市场时, 街机市场却萎缩了, 企业进入到 loop[没钱开拓业务 -> 进项萎缩] 的循环之中, 再次因没有决心消减企业规模求生(或许有日本法律障碍).
另外就是要挑选可靠合作方, 除了世嘉还有诺基亚都是和微软合作之后倒了, 微软却出了 Xbox 与 WinPhone 手机产品. 商人的嗅觉告诉我微软有毒, 我决不会与其合作.
若技术点不强, 走 Wii 创意路线也可以. 只是博到市场出位之后还是得走技术路线, 技术主导型业务的特征就是谁怠于技术谁淘汰. 要么就安心当一个符合传统产业规律的商业组织也行.
在世嘉没下定决心抢占家用机市场时, 街机市场却萎缩了, 企业进入到 loop[没钱开拓业务 -> 进项萎缩] 的循环之中, 再次因没有决心消减企业规模求生(或许有日本法律障碍).
另外就是要挑选可靠合作方, 除了世嘉还有诺基亚都是和微软合作之后倒了, 微软却出了 Xbox 与 WinPhone 手机产品. 商人的嗅觉告诉我微软有毒, 我决不会与其合作.
若技术点不强, 走 Wii 创意路线也可以. 只是博到市场出位之后还是得走技术路线, 技术主导型业务的特征就是谁怠于技术谁淘汰. 要么就安心当一个符合传统产业规律的商业组织也行.
现在看，主要还是因为索尼太强，任天堂，微软倾全力都打不过，何况内部那么多问题的世嘉。
大浪淘啥，很多日厂都没落了。
大浪淘啥，很多日厂都没落了。