AI股全球大跌 赌狗的末日
https://www.youtube.com/watch?v=iMco2o8nwP8
北京时间7月28日,韩国股市大跌10.84%,盘中一度跌破6000点,距离最高点已经缩水三成多;隔壁的日经指数也跟着跌了将近4%;同时A股的AI硬件股也是血流成河,寒武纪跌了9%,心动公司跌了17%,兆易创新跌了10%,最狠的是中际旭创,一天跌了15.7%。因为这只股票现在是沪深300的头号权重股,也是创业板指的第二大权重股,只要它一跌,好几个核心指数就得跟着遭殃。
亚洲这边刚崩完,滚雪球的效应就传到了美股。晚上一开盘直接闪崩,存储芯片概念股继续大跳水,费城半导体指数一度重挫超过6%,美光科技跌超8%,闪迪跌超13%,SK海力士的ADR也跌了将近9%。光通信龙头康宁盘中大跌接近20%,可它当天公布的财报其实并不差:核心销售额47.4亿美元,同比增长17%;光通信业务更是增长了32%,达到20.7亿美元;调整后每股收益0.78美元,同比增长30%。业绩看着还不错,但是问题出在指引上。康宁预计三季度核心销售额在49亿到50亿美元之间,市场原本预期的是50亿,与指引上限刚好打平,中值还略微偏低。然而就这么一点点落差,股价直接闪崩两成。
现在市场上已经没人再讨论“AI牛市能涨多高”,大家讨论的都是“这轮泡沫会清算到什么程度”。所以逻辑也变得非常拧巴:大厂加大AI资本开支,现金流就会顶不住跟着跌;缩减资本开支,又等于落后于AI竞赛一样得跌;AI硬件公司业绩超预期,会被质疑吞噬产业链利润、资本开支不可持续;业绩不及预期呢,那更惨,等于直接做实需求疲软。
好巧不巧的是,此时又有消息传出,亚马逊已经开始逐步砍掉内部大部分自研大模型,包括高端的Premiere Omni大模型、Real视频生成模型、Canvas图像生成模型,只维持最基础的运转。这和之前Meta的操作逻辑如出一辙:不再盲目烧钱堆参数拼模型数量,全部向投资回报率和现金流看齐,边际业务的投入越来越保守。这说明科技巨头已经踩下了刹车,这种效应大概率还会顺着产业链层层向上传导。
这主要是因为全球大厂和政府疯狂投资AI的行为,大大提升了各类成本,也大大加剧了同质化竞争和内卷,反而让AI盈利变得越来越难。投资浪潮越疯狂,这个矛盾就越严重:一方面,各家有钱就疯狂抢夺GPU芯片、存储、光模块以及AI人才,成本急剧攀升;另一方面,每个企业和国家都在砸钱推动自己的大模型,同质化竞争从一开始就异常激烈,价格战几乎无法避免,降价正在变成常态。成本不断攀升,价格不断下降,盈利自然无从谈起。所以在一定时间范围内,这轮AI投资狂潮本身就在摧毁AI盈利的可能性。
而在这轮暴跌行情中,有些人却赚麻了。我们不妨看看华尔街最出名的空头这几天在干什么——他就是当年精准做空次贷、后来靠电影《大空头》被全世界记住的迈克尔·布里(Michael Burry)。这次他同样没有缺席,前几天刚精准加仓做空了美光和英伟达,还买了费城半导体指数ETF的看跌期权,顺便连特斯拉也一起空了,摆明了是在高点押注整个芯片板块要崩。这两天整个半导体暴跌,他的这波空单账面利润估计已经翻倍了。
他的逻辑其实很简单:AI繁荣是假的,就是个信贷循环游戏。英伟达先买IPO卖给云厂商,云厂商借钱买下这个IPO再押给银行,银行放贷给云厂商,云厂商拿到钱之后又回头找英伟达下更大的订单,英伟达的业绩因此爆炸式增长。然后英伟达拿着赚来的钱又去给海力士和美光下天价的HBM内存订单,海力士和美光为了扩产再去融资,再把生产出来的HBM卖回给英伟达。整个链条闭环,钱和订单又回到了原点。
而这个循环融资最麻烦的地方,是把一份终端现金流包装成了好几份资产。供应商投资模型公司,模型公司签订GPU和云服务合同,云厂商把合同计入剩余履约义务,项目公司再把租约拿去融资……看上去合同一层套一层,底层其实全部依赖同一家模型公司未来的融资能力,同一笔未来需求被重复计算成了芯片订单收入和债务偿还来源,风险并没有真正分散。最先出问题的往往不是AI需求凭空消失,而是算力创造的现金毛利跟不上利息、租金和折旧的速度。这其中最脆弱的环节是高杠杆的算力租赁商以及单一承租人的GPU特殊目的实体,他们用短期限的付息债务承担长期资产,一旦模型公司推迟上线或者要求降价,偿债覆盖率会立刻恶化,二手GPU折旧贬值,抵押品会连带爆仓。简单总结就是:整个循环就是供应链自己在互相采购、互相抬轿子,根本不是终端真实需求。一旦融资成本上升或者GPU租赁回报率不及预期,这套循环就会反向崩塌,美光、海力士、英伟达等等都会跟着一起崩。
现在华尔街和大多数投资机构的解释仍然是:这一轮回撤是因为上半年涨得太猛、获利盘太重,一旦有人开始了结兑现,加杠杆的资金就跟着爆仓。韩国那边尤其严重,借钱炒股两倍、三倍加杠杆买海力士的人太多,一旦回撤就是踩踏,一路稀里哗啦地跌下去。但他们的共识依然是:科技牛市没有结束,AI叙事远远没有讲完,未来还是属于AI的。这句话本身没有错,但“正确”是一回事,能不能靠炒作这件正确的事情赚到钱则完全是另一回事。有太多的人被情绪裹挟,别人喊两句口号就一拥而上,结果被杀得片甲不留。
你可能也听过这两句话:“短期拼芯片,终极看能源,长期缺存储”,还有那句“时间会证明光模块和算力的价值”。这两句话其实都没错。各大投行测算,这轮存储短缺可能要到2028年才能缓解,所以“长期缺存储”这句话依然成立。但市场交易的从来不是缺口本身,而是缺口的边际变化,这一点非常关键。
我们以粮食举例:联合国数据显示,2025年全球约有6.45亿到7.35亿人长期食物不足,2026年这个数字可能还会增加。霍尔木兹海峡因为美伊冲突被封锁,全球化肥供应短缺,加上厄尔尼诺带来极端天气,粮食的生产、运输和贸易三个环节同时受冲击。可粮价并没有因此一飞冲天,农业股也没有被炒上天。原因就是只要缺口能维持在一个相对稳定的区间,市场情绪就不会被点燃,只有缺口持续扩大,估值才会持续抬升。存储也是同样的道理:今年每个月涨20%,市场原本预期明年继续每月涨20%,可现在预期变成明年每月只涨5%——依然缺货,依然涨价,只是涨得慢了,估值就要挨杀。这就是本轮大幅回撤最核心的底层原因:基本面没有实质性恶化,甚至有些公司财报是利好,仅仅是预期稍微走弱,股价就能腰斩式调整。所以一定要独立思考、理性判断,别被振奋人心的口号带偏方向。
也许接下来几天因为美伊局势缓和,科技股还能涨回去一部分,但见好就收才是稳妥的做法,谁也不知道下一次黑天鹅什么时候突然降临。就比如韩国这边,根据韩国自己的统计,超过30万亿韩元的保证金打了水漂,120万个账户触及保证金追缴,32万到46万个账户被券商强制平仓,相当于每30个在职的韩国人里就有一个被追缴了保证金,其中62%是30岁以下的年轻人。李在明政府当时用国家信用给股市背书,营造了全民炒股氛围,也间接助长了杠杆投机。很多年轻人觉得不炒股永远跑不赢房价,决定赌一把,最终的结果是一地鸡毛:好一些的赔掉两三年的收入,差一些的直接破产,甚至有人跳楼自杀。########为了防止大规模自杀潮,韩国政府紧急推出经济危机预防自杀防御对策,设立了1375热线,拨打就能获得个人破产、债务协商等一站式帮助;另外还设立了综合支援中心,建立高风险家庭识别模型。########
韩国股市这次接连熔断暴跌,被很多人当成韩国本土的震荡来看,甚至当段子看了。但翻开过去30年的全球金融史就会发现,每一次撼动世界的经济危机,韩国总是最先亮起红灯的:
* **2020年疫情引爆全球股灾**:第一个崩的就是韩国,外资连续11个交易日疯狂净卖出,3个月抽走超过110亿美元,KOSPI指数从高点跌去近三成五,日经225同期最大回撤超过三成一,而美股整整三周之后才开启4次熔断的史诗级暴跌;
* **2008年次贷危机**:美国本土还在争论风险会不会扩散,韩国市场当年7月就提前缴械,外资持续抛售,韩元一路贬值,本土银行美元融资成本飙升,先一步陷入美元荒。一个半月后,雷曼兄弟破产,全球金融体系瞬间冻死;
* **2000年互联网泡沫破裂**:三星和海力士营收预期集体大砍,韩国半导体板块提前三个月见顶回落,等纳斯达克开启全年近八成的暴跌时,韩国早就走完了下跌的第一程;
* **1997年亚洲金融风暴**:韩国更是第一个被击穿的核心经济体,韩元从800兑1美元暴跌到接近2000,KOSPI全年跌超七成,外汇储备直接见底,第二个交易日后美股正式破位,全球性熊市席卷而来。
之所以每次都是韩国先挨刀,核心不是韩国本土出了多大问题,而是全球流动性一旦收紧,跨国投行、对冲基金、大型资管机构的大本营基本都在欧美本土。本土一旦缺钱,绝不会先砸自己的核心资产,第一反应永远是先卖海外持仓把钱抽回本土救火——先保本土,而意外为;先卖流动性好的,再动比较难变现的。而韩国资本市场全面对外开放,几乎没有外汇管制,资金进出自由,外资持仓常年占比三成以上。三星和SK海力士都是全球交易的热门标的,承接盘充足,大额抛售也能快速成交,再加上经济高度绑定出口,顺周期涨得猛,退潮也跌得快。韩国就像是全球资本放在海外的备用现金池,缺钱第一个就从这里提款。
虽然四次危机的导火索各不相同(1997年是美元加息收紧流动性,2000年是科技股暴跌需要补保证金,2008年是次贷炸了导致本土钱荒,2020年是疫情引发美元荒),但底层逻辑从未改变:欧美本土先出现流动性缺口,资本第一时间从韩国抽离回血,韩国率先崩盘,风险接着顺着资金链、产业链层层扩散,最终演变成全球性危机。
2020年的那一次被美联储的无限宽松和零利率强行压了下去,没有造成实质性伤害。而这一次,半导体行业极具泡沫,韩国继续熔断,历史会走向何处谁也说不准。我们知道历史不会原封不动地重演,但资本避险抽血的底层逻辑从来没变过。最终走向何处,就看美联储手里还有没有救市的子弹。如果这次美国还能像2020年那样降息放水强行托住市场,后续可能也就没什么大问题;但如果美联储这一次选择不托底甚至加息,那一切就要回归原点,真正的全球金融危机可能就要来了。
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韩国预计会出现大规模的空降兵现象
北京时间7月28日,韩国股市大跌10.84%,盘中一度跌破6000点,距离最高点已经缩水三成多;隔壁的日经指数也跟着跌了将近4%;同时A股的AI硬件股也是血流成河,寒武纪跌了9%,心动公司跌了17%,兆易创新跌了10%,最狠的是中际旭创,一天跌了15.7%。因为这只股票现在是沪深300的头号权重股,也是创业板指的第二大权重股,只要它一跌,好几个核心指数就得跟着遭殃。
亚洲这边刚崩完,滚雪球的效应就传到了美股。晚上一开盘直接闪崩,存储芯片概念股继续大跳水,费城半导体指数一度重挫超过6%,美光科技跌超8%,闪迪跌超13%,SK海力士的ADR也跌了将近9%。光通信龙头康宁盘中大跌接近20%,可它当天公布的财报其实并不差:核心销售额47.4亿美元,同比增长17%;光通信业务更是增长了32%,达到20.7亿美元;调整后每股收益0.78美元,同比增长30%。业绩看着还不错,但是问题出在指引上。康宁预计三季度核心销售额在49亿到50亿美元之间,市场原本预期的是50亿,与指引上限刚好打平,中值还略微偏低。然而就这么一点点落差,股价直接闪崩两成。
现在市场上已经没人再讨论“AI牛市能涨多高”,大家讨论的都是“这轮泡沫会清算到什么程度”。所以逻辑也变得非常拧巴:大厂加大AI资本开支,现金流就会顶不住跟着跌;缩减资本开支,又等于落后于AI竞赛一样得跌;AI硬件公司业绩超预期,会被质疑吞噬产业链利润、资本开支不可持续;业绩不及预期呢,那更惨,等于直接做实需求疲软。
好巧不巧的是,此时又有消息传出,亚马逊已经开始逐步砍掉内部大部分自研大模型,包括高端的Premiere Omni大模型、Real视频生成模型、Canvas图像生成模型,只维持最基础的运转。这和之前Meta的操作逻辑如出一辙:不再盲目烧钱堆参数拼模型数量,全部向投资回报率和现金流看齐,边际业务的投入越来越保守。这说明科技巨头已经踩下了刹车,这种效应大概率还会顺着产业链层层向上传导。
这主要是因为全球大厂和政府疯狂投资AI的行为,大大提升了各类成本,也大大加剧了同质化竞争和内卷,反而让AI盈利变得越来越难。投资浪潮越疯狂,这个矛盾就越严重:一方面,各家有钱就疯狂抢夺GPU芯片、存储、光模块以及AI人才,成本急剧攀升;另一方面,每个企业和国家都在砸钱推动自己的大模型,同质化竞争从一开始就异常激烈,价格战几乎无法避免,降价正在变成常态。成本不断攀升,价格不断下降,盈利自然无从谈起。所以在一定时间范围内,这轮AI投资狂潮本身就在摧毁AI盈利的可能性。
而在这轮暴跌行情中,有些人却赚麻了。我们不妨看看华尔街最出名的空头这几天在干什么——他就是当年精准做空次贷、后来靠电影《大空头》被全世界记住的迈克尔·布里(Michael Burry)。这次他同样没有缺席,前几天刚精准加仓做空了美光和英伟达,还买了费城半导体指数ETF的看跌期权,顺便连特斯拉也一起空了,摆明了是在高点押注整个芯片板块要崩。这两天整个半导体暴跌,他的这波空单账面利润估计已经翻倍了。
他的逻辑其实很简单:AI繁荣是假的,就是个信贷循环游戏。英伟达先买IPO卖给云厂商,云厂商借钱买下这个IPO再押给银行,银行放贷给云厂商,云厂商拿到钱之后又回头找英伟达下更大的订单,英伟达的业绩因此爆炸式增长。然后英伟达拿着赚来的钱又去给海力士和美光下天价的HBM内存订单,海力士和美光为了扩产再去融资,再把生产出来的HBM卖回给英伟达。整个链条闭环,钱和订单又回到了原点。
而这个循环融资最麻烦的地方,是把一份终端现金流包装成了好几份资产。供应商投资模型公司,模型公司签订GPU和云服务合同,云厂商把合同计入剩余履约义务,项目公司再把租约拿去融资……看上去合同一层套一层,底层其实全部依赖同一家模型公司未来的融资能力,同一笔未来需求被重复计算成了芯片订单收入和债务偿还来源,风险并没有真正分散。最先出问题的往往不是AI需求凭空消失,而是算力创造的现金毛利跟不上利息、租金和折旧的速度。这其中最脆弱的环节是高杠杆的算力租赁商以及单一承租人的GPU特殊目的实体,他们用短期限的付息债务承担长期资产,一旦模型公司推迟上线或者要求降价,偿债覆盖率会立刻恶化,二手GPU折旧贬值,抵押品会连带爆仓。简单总结就是:整个循环就是供应链自己在互相采购、互相抬轿子,根本不是终端真实需求。一旦融资成本上升或者GPU租赁回报率不及预期,这套循环就会反向崩塌,美光、海力士、英伟达等等都会跟着一起崩。
现在华尔街和大多数投资机构的解释仍然是:这一轮回撤是因为上半年涨得太猛、获利盘太重,一旦有人开始了结兑现,加杠杆的资金就跟着爆仓。韩国那边尤其严重,借钱炒股两倍、三倍加杠杆买海力士的人太多,一旦回撤就是踩踏,一路稀里哗啦地跌下去。但他们的共识依然是:科技牛市没有结束,AI叙事远远没有讲完,未来还是属于AI的。这句话本身没有错,但“正确”是一回事,能不能靠炒作这件正确的事情赚到钱则完全是另一回事。有太多的人被情绪裹挟,别人喊两句口号就一拥而上,结果被杀得片甲不留。
你可能也听过这两句话:“短期拼芯片,终极看能源,长期缺存储”,还有那句“时间会证明光模块和算力的价值”。这两句话其实都没错。各大投行测算,这轮存储短缺可能要到2028年才能缓解,所以“长期缺存储”这句话依然成立。但市场交易的从来不是缺口本身,而是缺口的边际变化,这一点非常关键。
我们以粮食举例:联合国数据显示,2025年全球约有6.45亿到7.35亿人长期食物不足,2026年这个数字可能还会增加。霍尔木兹海峡因为美伊冲突被封锁,全球化肥供应短缺,加上厄尔尼诺带来极端天气,粮食的生产、运输和贸易三个环节同时受冲击。可粮价并没有因此一飞冲天,农业股也没有被炒上天。原因就是只要缺口能维持在一个相对稳定的区间,市场情绪就不会被点燃,只有缺口持续扩大,估值才会持续抬升。存储也是同样的道理:今年每个月涨20%,市场原本预期明年继续每月涨20%,可现在预期变成明年每月只涨5%——依然缺货,依然涨价,只是涨得慢了,估值就要挨杀。这就是本轮大幅回撤最核心的底层原因:基本面没有实质性恶化,甚至有些公司财报是利好,仅仅是预期稍微走弱,股价就能腰斩式调整。所以一定要独立思考、理性判断,别被振奋人心的口号带偏方向。
也许接下来几天因为美伊局势缓和,科技股还能涨回去一部分,但见好就收才是稳妥的做法,谁也不知道下一次黑天鹅什么时候突然降临。就比如韩国这边,根据韩国自己的统计,超过30万亿韩元的保证金打了水漂,120万个账户触及保证金追缴,32万到46万个账户被券商强制平仓,相当于每30个在职的韩国人里就有一个被追缴了保证金,其中62%是30岁以下的年轻人。李在明政府当时用国家信用给股市背书,营造了全民炒股氛围,也间接助长了杠杆投机。很多年轻人觉得不炒股永远跑不赢房价,决定赌一把,最终的结果是一地鸡毛:好一些的赔掉两三年的收入,差一些的直接破产,甚至有人跳楼自杀。########为了防止大规模自杀潮,韩国政府紧急推出经济危机预防自杀防御对策,设立了1375热线,拨打就能获得个人破产、债务协商等一站式帮助;另外还设立了综合支援中心,建立高风险家庭识别模型。########
韩国股市这次接连熔断暴跌,被很多人当成韩国本土的震荡来看,甚至当段子看了。但翻开过去30年的全球金融史就会发现,每一次撼动世界的经济危机,韩国总是最先亮起红灯的:
* **2020年疫情引爆全球股灾**:第一个崩的就是韩国,外资连续11个交易日疯狂净卖出,3个月抽走超过110亿美元,KOSPI指数从高点跌去近三成五,日经225同期最大回撤超过三成一,而美股整整三周之后才开启4次熔断的史诗级暴跌;
* **2008年次贷危机**:美国本土还在争论风险会不会扩散,韩国市场当年7月就提前缴械,外资持续抛售,韩元一路贬值,本土银行美元融资成本飙升,先一步陷入美元荒。一个半月后,雷曼兄弟破产,全球金融体系瞬间冻死;
* **2000年互联网泡沫破裂**:三星和海力士营收预期集体大砍,韩国半导体板块提前三个月见顶回落,等纳斯达克开启全年近八成的暴跌时,韩国早就走完了下跌的第一程;
* **1997年亚洲金融风暴**:韩国更是第一个被击穿的核心经济体,韩元从800兑1美元暴跌到接近2000,KOSPI全年跌超七成,外汇储备直接见底,第二个交易日后美股正式破位,全球性熊市席卷而来。
之所以每次都是韩国先挨刀,核心不是韩国本土出了多大问题,而是全球流动性一旦收紧,跨国投行、对冲基金、大型资管机构的大本营基本都在欧美本土。本土一旦缺钱,绝不会先砸自己的核心资产,第一反应永远是先卖海外持仓把钱抽回本土救火——先保本土,而意外为;先卖流动性好的,再动比较难变现的。而韩国资本市场全面对外开放,几乎没有外汇管制,资金进出自由,外资持仓常年占比三成以上。三星和SK海力士都是全球交易的热门标的,承接盘充足,大额抛售也能快速成交,再加上经济高度绑定出口,顺周期涨得猛,退潮也跌得快。韩国就像是全球资本放在海外的备用现金池,缺钱第一个就从这里提款。
虽然四次危机的导火索各不相同(1997年是美元加息收紧流动性,2000年是科技股暴跌需要补保证金,2008年是次贷炸了导致本土钱荒,2020年是疫情引发美元荒),但底层逻辑从未改变:欧美本土先出现流动性缺口,资本第一时间从韩国抽离回血,韩国率先崩盘,风险接着顺着资金链、产业链层层扩散,最终演变成全球性危机。
2020年的那一次被美联储的无限宽松和零利率强行压了下去,没有造成实质性伤害。而这一次,半导体行业极具泡沫,韩国继续熔断,历史会走向何处谁也说不准。我们知道历史不会原封不动地重演,但资本避险抽血的底层逻辑从来没变过。最终走向何处,就看美联储手里还有没有救市的子弹。如果这次美国还能像2020年那样降息放水强行托住市场,后续可能也就没什么大问题;但如果美联储这一次选择不托底甚至加息,那一切就要回归原点,真正的全球金融危机可能就要来了。
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韩国预计会出现大规模的空降兵现象
29 个评论
>> 川普25年的巨额投资新建的数据中心还没落地呢,27年再看看。历史经验23年投资潮新建的数据中心...
问题的关键就是在这巨额投资上了,目前的头部AI光见烧钱,不见回本,钱主要是硬件厂商赚了,这几万亿几万亿的烧,家底再厚也扛不住呀。我个人推测在制程没有明显突破的前提下,一味堆算力提升AI性能这条路马上就要到头了,主要是现在AI的参数量对比单位卡的算力,继续堆算力,边际效用已经很差了。