为何台湾的芯片制造技术远远领先世界其他国家？

重點是：
「均質化」且「平庸」的工程師人力供應

注意，半導體製造業是不折不扣的工業，工業除了重資本投入之外就是要well-trained的工人。

上面有很多說台積電是台灣理工科學生最好的去處，這點是錯的。
在台清交成的EE/CS，最優秀的學生都是出國或者去IC Design或Google/MS這種外商SWE
聯發科的起薪比TSMC高，工作環境也比TSMC輕鬆，也更需要才華，晶圓製造是給庸才去的。

當然這邊指的庸才放在全體國民中也是前5%的理科人才，但不會是前0.1%

但重點就是在這些0.1%~5%的理工人材素質，東亞相比歐美各國有明顯優勢。
因為東亞教育的特色，就是培養這種均質化的平庸人才。

晶圓製造只在南韓和台灣發展起來，一方面是美國要打壓日本，另一方面也是這兩個國家才有足夠的「平庸工程師」。
不夠平庸還不行，作過製程的就知道，有夢想有才華的人是不會幹那種超累又毫無成就感的螺絲釘工作的。晶圓製造業不是由少數提出方向、點子的天才所創造，而是大批工程師團隊堆疊起來的。

那你可能會問: TSMC的技術領軍者從哪來呢? 答案是直接從美國大學挖角…當然也有一半左右的技術領軍者是從基層發展上來的，所以是一半一半吧。但領軍者其實也只是決定方向，後續的團隊作戰、執行力才是台積電之所以領先的關鍵。

而且台積電幾萬工程師，有資格進到先進製程研發團隊的，一代製程只有幾百人。九成的員工作的都是「平庸工程師」才作得來的工作。

美國RCA以及荷蘭的飛利浦對早期台積電的發展至關重要，而荷蘭更為關鍵，他們也得到了豐厚的報酬，至今荷蘭仍然持有巨額股份；美國有上一些存託憑證，相當於每年也給美國分肥，大家一起分錢吧，不然怎麼辦?

有一些小粉紅喜歡說台積電是一家“外國持股”而不是台灣公司，像他們那樣總想吃獨食是會被殘酷現實打擊的，不和大家一起吃，圈點別人的錢來一起發展，這餅怎麼做的大?美國政府搞過聯想嗎?有搞阿里巴巴嗎(即使中共雞賊的將阿里巴巴的核心業務剝離成螞蟻金服)?為何那麼針對華為?

現如今好像很有名的ASML一開始是飛利浦子公司，後來分拆獨立上市。在ASML獨立之前，台積電跟飛利浦已經合作很久，早期每筆代工都要給付飛利浦部分技術的轉移費用(2~3%)，並且雇用了很多他們的人進來當高階經理人。中研院的技轉台積電也很老實的付錢，長達數年。

台積電的一家工廠是怎麼拼裝起來的呢?

廠房、電路、管線:台灣造。
廠房的自動化搬運設備:日本造。
機械機台類:美國、荷蘭、日本造。
材料(矽、製程用化學原料、光阻、氣體):德國、法國、荷蘭、日本、美國造。
勞工:台灣製造。

這些國家的共通點就是人力都比台灣貴；而在人力比台灣便宜的地方，比較難找到像台積電那樣遵守商業紀律的公司。台積電有能力向上游發展，但公司的戰略很明確，始終沒把競爭的觸角伸向自己客戶擅長的領域(比如三星)，這一方面得到了信譽，一方面又使公司的研發投入更加專精地集中在製造方面。

當然，美國的支持也是很重要的。

台湾的半导体技术不是凭空出现的，其主要原因是为了遏制日本的芯片工业而进行的RCA-台湾合作（上个世纪70年代），当时谁也没想到后来人人都能用上手机电脑。

有技术来源后，这个世纪00年正好赶上了信息时代/手机电脑蓬勃发展导致的芯片需求大增，再加上台湾本国政策大力扶持，然后就产品迭代， 一步先，步步先，特别是这种需要试错和积累的工业。

不然如今亚洲有最发达的亚洲芯片制造技术应该是日本，人家是真的和欧美一样从无到有。不过，由于没竞争过台湾（或者说输给了美国，不过美国自己硅芯片工艺也不行了。。）所以没落了。

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不过美国学术界主攻graphene，硅并不是未来了——所以我猜美国也没那么在乎，因为碳基芯片能廉价量产的话那么就工业上就重新洗牌，而美国这方面世界领先。

根本原因是台积电是美台合作的最杰出典范，它的后台是美国。在美日半导体竞赛之后，美国意识到要扶植雅州区域性半导体公司，这样才能真正打败日本半导体行业--台积电成立于1987年，美日半导体协议是1986年9月。
再次一点的原因是台积电的策略选择非常正确--当然这个选择正确的主要原因是台积电作为美台合作的商业最高典范的副作用。
另外就是台湾员工的辛勤努力和智慧，但是这是所有原因中最不重要的一点。

十萬青年十萬肝 
台灣首創24小時全年無休研發
肝肝肝肝肝

更重要的是一些華人技術大佬
都是和美國半導體產業一起培養起來的

确保不被中国及其它国家整碗抄走的策略（当年很多台湾企业拼命移去赚中国钱，台积电在这方面非常保守）


以工程师为主体的经营手法（不像很多企业喜欢找外行人去指指点点，台积电工程师的地位很高）


不爽不要做的高工时（不是腾讯那种为加班而加班，而是真的有成效的高工时）


在台湾完全是皇帝般的地位，除出国外没有其它更好选择的职位，还有不汲政不干政应该也算一项

台積電其實是晶圓代工開創者
因為之前都是像Intel 設計製造一手包
所以他們讓所謂低資產靠人腦的IC設計公司能夠出現
等於催生了新產業
他們只賺製造這一段的錢
產品賣得好不好由設計公司去背
這是最初的大貢獻

台灣最聰明的學生不是讀醫就是讀電機
台積電有台灣最聰明的一班人
用國外可能認為太操勞的三班輪換快速累積經驗
不斷調整製程

而且比較新的行業標準
浸潤式微影
其實是台積電的人提出的
當年沒有其他設備廠商要押注這種新做法
只好找了市佔率低的ASML合作
沒想到一舉成功
而設備市場幾乎是贏者通吃
高端晶片市場也是贏者吃掉大部份
造成了如今的局面

继续往前追溯，会发现台湾诞生产业垂直分工模式，并非偶然。


1977年10月，工研院打造了台湾首座集成电路示范工厂，采用7.5微米制程，工研院开发出的与生产工序匹配的标准单元库，大幅提高了产品良率，在营运的第6个月已经高达7成，超过了技术转移母厂RCA公司。察觉到这一产业分工的变化趋势，工研院在1980年，决定以衍生公司的方式，设立台湾第一间半导体制造公司联华电子，将所有产品线技术( 包括音乐 IC，电子拨号器、计算机IC 以及电话 IC) 以低价授权生产的方式全部转移给联华，使其在拥有研发能力之前就可以进行生产。联电旗下也衍生出了许多分支机构，如芯片设计领域的联发科（MTK)，面板驱动IC的联咏等等。


同时，不断游说旅美IC 专家张忠谋加入，对方提出了一种专业代工模式来运营规划中的六寸晶圆 VLSI 实验工厂。1987 年，电子所与飞利浦合作成立台积电，张忠谋任董事长，后来并称“晶圆双雄”的联电与台积电，就此集结。


“联家军”是多点开花，台积电则打定主意只做芯片制造。今天看来，二者都为台湾半导体产业的崛起起到了奠基作用，可在当时，后者的出现却委实有些尴尬。


要知道，“对标硅谷”直到今天都是电子工业长盛不衰的准则之一， 创立之初，投资人总会问创始人张忠谋一个问题——如何跟英特尔竞争。


张忠谋表示“台积电和他们不存在竞争，这是一个完全新的模式，我们甚至会合作”。居然在硅谷没有效仿的成功案例？投资人听完反而更害怕了……


事实证明，台积电开创的Foundry和IP授权模式，彻底改变了世界半导体产业的版图。


当时，Intel 公司正积极寻求海外代工的有利时机，通过关系渠道以及付出生产工艺改进的努力，台积电获得了 Intel 的部分代工订单，并迅速成为世界晶圆代工的龙头，1992 年营业收入达 66亿，一度超过了联电。专业代工模式也以一种新分工形态，在台湾地区落地生根。


今天看来，台积电的成功是内外合力的结果。


外部，手机的发展需要将特定的工作交给专用芯片解决，而不是一块CPU打天下，所以，北美涌现出一批新兴的半导体公司，博通、英伟达、Marvell 陆续创立。芯片设计公司越来越丰富的产品，对外部晶圆生产线有极强的需求，高通、博通甚至苹果都需要将制造交给更具规模优势和专业的晶圆制造厂，这成为台积电崛起的重要机会。


英伟达 CEO 黄仁勋甚至半开玩笑说：“如果等我自己建厂生产 GPU 芯片，我现在可能就是一个守着几千万美元的公司，做个安逸的 CEO。”


时不我与，以美国为中心的Fabless和以台湾为主体的Foundry加速了生产设计的分离，台湾作为专业晶圆代工承接了半导体产业的新一轮国际转移。

十萬青年十萬肝 GG輪班救台灣
40歲主管就叫你走人了...

當初台積電剛發展的時候，有美國半導體產業的專家，來到台灣參觀，然後對著台積電好一頓批評
結果張忠謀不但沒有生氣還說，那不然你幫我看哪裡要改，於是就照著那位專家的話，從頭到尾都改了一遍

問張忠謀可能比較清楚，另外台積電有部分是靠工程師新鮮的肝.....

去看谷歌词条里面由台湾或者香港人编写的，理解力和通透性都比百度百科的强很多。这些理工类的词条，至少人家会表达历史的传承性，而大陆的似乎有意在切断知识脉络，好像都是天上掉下来的。

像中共那样啥玩意都要“国”化，要跟外国脱钩、要自主化要不被卡脖子的自然是做啥都是不上不下。台湾领先最重要的是找对了投资的方向，人才永远是那么多人才，资本永远是那么多资本，只不过看他往哪个行业走罢了，台湾的体量完全支持发展几项世界领先的技术。台湾既然领先了，那正常的国家自然没必要在往这方面大力投资、投人才（比方说美国精英都在搞金融），直接用台湾的技术即可，这又巩固了台湾的地位，互利互惠的事。

其實我不喜歡一堆說美國技術扶持是主因 過用簡化

你知道amd ibm 一狗票幾十家歐美大廠都有晶圓製造部

台積是從落後一路追 技術原型參考美國但概念到落實是兩件事情 

一來 台灣人確實聰明勤奮 

再來 晶片製造不是歐美人才首選

確是台灣人就業首選

這種產業比較吃數理邏輯亞洲人佔優

等於台灣是在相對優勢產業用上駟對下駟

而且堅持持續30年

你中國動不動要搞兩年超越 要賺快錢

要慢慢蹲個10年我看很難

很多台湾半导体领域的优秀人才都是中国外省人。张忠谋，施敏，甚至包括中芯国际的张汝京都是出生在中国被送到台湾的外省人。这些人因为没送中而且普遍家庭条件和地位在国民党政府下都很好，所以有机会去美国留学深造，美国人也积极鼓励留美台湾人接触高新科技。这批人算是台湾半导体产业的第一代奠基人。

接下来就是台湾经济增长后，台湾虽然国内白色恐怖但是台湾人有移民美国的机会和权利啊，于是更多人拿了奖学金或者找了工作去美国，子女也在美国长大。这批人跟美国人已经没有什么区别了。而同时代的中国还在文革，中美也完全没有建交，中国人能拿到高端芯片制造业科技就完全不可能。

农业文明时代，靠人口和土地面积

工业时代特别是信息时代，人口和土地都不是重要因素，主要是智力因素和创新环境，而这两样主要取决于社会制度。

美國不放心公開黑科技，國內自己做又沒什麼好處
丟給軍事上不能背叛的小老弟去發展最穩妥不過

利益相關：半導體工程師一枚。

最深層次的原因就是，台灣的芯片製造業在重要的時間節點做了正確的事情。

芯片製造業和一般的製造業是完全不同的，是一個技術密集型行業，需要非常務實的技術積累。

老大美帝赏饭吃呗，当年美日就芯片干架，美帝不也扶持思密达国搞出了三星半导体嘛，要是今天的美帝能稍微扶一下利害国，那么台湾可能就没啥事了

有啦！李遠哲應該勉強算是臺灣得諾貝爾獎的人。

我友台GG最近一天工作14小時⋯
問就是GG輪班救臺灣⋯
（但長期下來有點母湯）

全球分工+张仲谋个人能力+历史进程的偶然与必然，共同导致的。

类似的事情还很多。

荷兰人口比台湾还少，ASML的光刻机也是独步全球。
芬兰的诺基亚曾经占据全球手机一半的市场份额，现在也是5G的主流玩家

新竹科學園區，國家政策
我只知道這麼多，別的去問Google。。。

靠当年KMT政府投入早，投入大，舍得花钱请人。有了那时的基础再加上现在年轻工程师的肝和相对廉价的薪资。

十萬青年十萬肝，一起賣肝救台灣。
真的，交清大的同學不少現在都在gg賣肝，錢很多，但是對身體真的不好。

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