日本人的这种反应慢，脑子逻辑性差是怎么回事？
今天和在日本的师妹聊天，她正准备去他国读书，于是要打包东西寄回国。
走的日本邮政的海运。
遂发生了如下情况：
staffA告诉她：寄的东西虽然按照重量算钱，但是放到一个大的箱子里集中到一起，会比单个小包裹算钱便宜一些。（这个还是她自己意识到的去问的，一开始申请邮寄的时候，staff没有告诉她）
后来又需要一些手续，再次电话的时候，staffB告诉她：那样在集运的过程中容易散，最好不要哦。
最后，来她家上门取包裹的staffC一看到包裹，就告诉她的还是staffA的意见。并且告诉她要打印多少份单据（这些其他staff通通没有告诉她，或者说法太复杂，她没理解）
于是她就重新打包，重新申请上门时间。
师妹本以为会很快解决，结果staffD又从头到尾重新确认了一遍信息……
回想起自己在日本的工作和生活中，也是经常有这种状况。对方的大脑就好像和你不在一个领域，她确认她的，你说你的。
感觉这样的没有试图去理解你的目的，没有试图用最简单的方式工作，你说一个字他蹦一个字，就像是在执行程序的感觉的日本人非常多。
非常心累。。。
师妹一度都觉得是自己的日语和逻辑能力出了问题。
不知道有没有有同样感受的葱油们。
走的日本邮政的海运。
遂发生了如下情况：
staffA告诉她：寄的东西虽然按照重量算钱，但是放到一个大的箱子里集中到一起，会比单个小包裹算钱便宜一些。（这个还是她自己意识到的去问的，一开始申请邮寄的时候，staff没有告诉她）
后来又需要一些手续，再次电话的时候，staffB告诉她：那样在集运的过程中容易散，最好不要哦。
最后，来她家上门取包裹的staffC一看到包裹，就告诉她的还是staffA的意见。并且告诉她要打印多少份单据（这些其他staff通通没有告诉她，或者说法太复杂，她没理解）
于是她就重新打包，重新申请上门时间。
师妹本以为会很快解决，结果staffD又从头到尾重新确认了一遍信息……
回想起自己在日本的工作和生活中，也是经常有这种状况。对方的大脑就好像和你不在一个领域，她确认她的，你说你的。
感觉这样的没有试图去理解你的目的，没有试图用最简单的方式工作，你说一个字他蹦一个字，就像是在执行程序的感觉的日本人非常多。
非常心累。。。
师妹一度都觉得是自己的日语和逻辑能力出了问题。
不知道有没有有同样感受的葱油们。
我承认很多年纪大的日本人里有很多死脑筋，但是就你说的事情，
不知道糟点在哪里，确认货物单据是理所当然的，
Staff C确认过货运内容，但是没有收货也没有录入到机器，
那Staff D再确认一次不是理所当然的么。
你不差这点钱，那就让他这样发就得了呗。
このままで大丈夫ですって一言でいいじゃん。
你不听他的不就得了。或者你当初干嘛让C走，你就让他等着。
我就这样干，让他等着。不舒服憋着。
发DHL UPS等等之前准备好货品打印清单是常识好不好，
货品里面有违规物品，和单子上的内容不符，谁来负责，搞搞清楚好不好。
反倒是我是不太愿意和中国人做生意，每次从中国订东西，
都会有纰漏，中国人做事情丢三落四，每次样品都要退回去来回好几次。
明明说得很清楚了，像不长脑子一样。一次一次返品。
就今年的三单，全部样品都最少返品过一次，简直呵呵。
我是真的想直接打电话怼过去，用文件甩他们脸上。
明明是做外贸营业专业，一个一个水平极其糟糕。
PS 还有你知道什么叫逻辑性么。。。汗颜
不知道糟点在哪里，确认货物单据是理所当然的，
Staff C确认过货运内容，但是没有收货也没有录入到机器，
那Staff D再确认一次不是理所当然的么。
你不差这点钱，那就让他这样发就得了呗。
このままで大丈夫ですって一言でいいじゃん。
你不听他的不就得了。或者你当初干嘛让C走，你就让他等着。
我就这样干，让他等着。不舒服憋着。
发DHL UPS等等之前准备好货品打印清单是常识好不好，
货品里面有违规物品，和单子上的内容不符，谁来负责，搞搞清楚好不好。
反倒是我是不太愿意和中国人做生意，每次从中国订东西，
都会有纰漏，中国人做事情丢三落四，每次样品都要退回去来回好几次。
明明说得很清楚了，像不长脑子一样。一次一次返品。
就今年的三单，全部样品都最少返品过一次，简直呵呵。
我是真的想直接打电话怼过去，用文件甩他们脸上。
明明是做外贸营业专业，一个一个水平极其糟糕。
PS 还有你知道什么叫逻辑性么。。。汗颜
