职位和权力并不能完全划等号
同样的职位,在不同的人手中,权力大小可能有天渊之别。不知道大家有没有这种感受。
比如你当上一任总经理,你以为你坐上了公司的第一把交椅,你就可以为所欲为颐指气使。但实际上却非如此。你要捋顺公司上下的权力分配,擅长驭人之术。如何恩威并施,其中都有很多的技巧可讲。
这是一门学问,是需要好好学习的。在西方语境下,这可能叫“管理术”。
比如你当上一任总经理,你以为你坐上了公司的第一把交椅,你就可以为所欲为颐指气使。但实际上却非如此。你要捋顺公司上下的权力分配,擅长驭人之术。如何恩威并施,其中都有很多的技巧可讲。
这是一门学问,是需要好好学习的。在西方语境下,这可能叫“管理术”。
28 个评论
权力和责任是画等号的,你有多大的权力就要负多大的责任,
什么都由你总经理决定,那么只要出问题那责任都是总经理的,
但是国内某些职位,即使他亲自指挥亲自领导,但事情搞砸了
他不一样什么责任不用担吗,这种不用负责的权力体制下,
职位就等于权力。
什么都由你总经理决定,那么只要出问题那责任都是总经理的,
但是国内某些职位,即使他亲自指挥亲自领导,但事情搞砸了
他不一样什么责任不用担吗,这种不用负责的权力体制下,
职位就等于权力。