党国为什么没有自己搞出富士康的替代品?
没有苹果intel这种高科技公司多有讨论
很多小粉红可能不服气, 换个角度提问
为什么富士康这样劳动密集企业党国也没有成功复制(虽然有过很多尝试)?
很多小粉红可能不服气, 换个角度提问
为什么富士康这样劳动密集企业党国也没有成功复制(虽然有过很多尝试)?
1.富士康(鸿海)现在在转型当中,不是一家单纯的精密元件代工厂,比如工业互联网等等,母公司鸿海科技集团世界500强排名第27,
2.鸿海很大,富士康只是鸿海的一个子公司而已,鸿海有很多业务,
3.就像上面那位葱油说的一样,把富士康在中国的厂强行吞了又怎样,谁来做这些厂的客户?数十上百万的底层普工,一旦出了什么问题导致失业,共产党能扛得住吗?
4.郭台铭在世界各地的个人政商人脉关系很广
5.富士康是一只下金蛋的鸡,没有一个地方政府不想要富士康,富士康的离开会对当地产生巨大的影响,给地方带来巨大的压力,
6.富士康数十年的技术经验积累、刀具、模具的使用,还要保证良品率等,不是其他厂可以比的,
7.富士康自有物流系统,效率很高,这个没有具体了解过,但是也很出名,
没说完的可以补充(
2.鸿海很大,富士康只是鸿海的一个子公司而已,鸿海有很多业务,
3.就像上面那位葱油说的一样,把富士康在中国的厂强行吞了又怎样,谁来做这些厂的客户?数十上百万的底层普工,一旦出了什么问题导致失业,共产党能扛得住吗?
4.郭台铭在世界各地的个人政商人脉关系很广
5.富士康是一只下金蛋的鸡,没有一个地方政府不想要富士康,富士康的离开会对当地产生巨大的影响,给地方带来巨大的压力,
6.富士康数十年的技术经验积累、刀具、模具的使用,还要保证良品率等,不是其他厂可以比的,
7.富士康自有物流系统,效率很高,这个没有具体了解过,但是也很出名,
没说完的可以补充(
你造出产品但是卖到哪里去呢?
比如缅北好了 假设没有渠道 猪仔在那边也就是一堆肉
缅北军阀跟支人黑帮也不吃人肉 要猪仔是没有用的
哪怕他们自己要器官 他们也不需要几万人规模的猪仔
马克思当年提出理论最大的问题之一就是否认销售渠道 交易平台 流通领域的价值
比如缅北好了 假设没有渠道 猪仔在那边也就是一堆肉
缅北军阀跟支人黑帮也不吃人肉 要猪仔是没有用的
哪怕他们自己要器官 他们也不需要几万人规模的猪仔
马克思当年提出理论最大的问题之一就是否认销售渠道 交易平台 流通领域的价值
因為洋人相信台灣,香港和台灣地位就是在於仲介
洋人直接和大陸交易容易吃虧。國內生態太糟糕,能騙就騙,能坑就坑,抓住一個人往死裏坑
其實小米步步高oppo一加oneplus也是大陸代工,但品牌價值太低,不可能取代蘋果apple inc.
台灣可以通過鴻海富士康賺錢,即使脫鈎,把廠移到越南印度孟加拉墨西哥照樣賺錢,這也是中國做不到的
洋人直接和大陸交易容易吃虧。國內生態太糟糕,能騙就騙,能坑就坑,抓住一個人往死裏坑
其實小米步步高oppo一加oneplus也是大陸代工,但品牌價值太低,不可能取代蘋果apple inc.
台灣可以通過鴻海富士康賺錢,即使脫鈎,把廠移到越南印度孟加拉墨西哥照樣賺錢,這也是中國做不到的
有啊,立訊精密不就是嗎?
已經搶了富士康不少單了......
不過那些人也是從富士康出來的
已經搶了富士康不少單了......
不過那些人也是從富士康出來的
中国式血汗工厂的升级形态是再教育营,成本更低,产品也更低端,规模却是富士康比不了的。
勞力密集是一回事,製造專業又是另一回事。
我有朋友在鴻海(富士康母公司),聽他講他們如何做質量控管,如何精簡製程,如何降低成本,如何管理線上人員;跟我每天接觸的其他一般大陸工廠相比,簡直是天壤之別。
鴻海擁有的專利已突破6萬件,蟬聯全球百大創新機構。關鍵還是在製造的創新能力。
我有朋友在鴻海(富士康母公司),聽他講他們如何做質量控管,如何精簡製程,如何降低成本,如何管理線上人員;跟我每天接觸的其他一般大陸工廠相比,簡直是天壤之別。
鴻海擁有的專利已突破6萬件,蟬聯全球百大創新機構。關鍵還是在製造的創新能力。
我非常希望中國能真正大力的反富士康
然後讓它身敗名裂的滾出中國
但沒有
實在非常的令人失望
然後讓它身敗名裂的滾出中國
但沒有
實在非常的令人失望
密集劳动很容易,难在接不到单,靠低价靠送礼都没用,产品万一不行,对方公司就玩完了,谁有这么大胆子
富士康代工苹果,你有啥好产品代工可以给你1800的底薪?
信任是一个方面
用户把设计都交给你代工不怕你抄袭
台湾公司有这种信誉
共产党的企业是不可能做到的(爹不是亲爹奶奶也不是奶奶)
用户把设计都交给你代工不怕你抄袭
台湾公司有这种信誉
共产党的企业是不可能做到的(爹不是亲爹奶奶也不是奶奶)
郭台铭现在天天牛逼的那个样。好像14亿人离开他就活不了一样。创造自己的密集劳动产业,让他滚回台湾去